| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 一、引言 | 第6-10页 |
| (一) 研究背景 | 第6-7页 |
| (二) 研究意义 | 第7-8页 |
| (三) 研究思路 | 第8页 |
| (四) 研究方法 | 第8-10页 |
| 二、激励的相关理论 | 第10-16页 |
| (一) 激励的概念 | 第10页 |
| (二) 几种典型的激励理论 | 第10-12页 |
| (三) 中铝公司典型激励模式 | 第12-16页 |
| 三、中铝青海分公司员工激励机制评价 | 第16-24页 |
| (一) 中铝青海分公司简介 | 第16页 |
| (二) 组织结构及人员情况 | 第16-18页 |
| (三) 中铝青海分公司员工激励机制现状 | 第18-20页 |
| (四) 中铝青海分公司员工激励机制存在的主要问题与分析 | 第20-24页 |
| 四、中铝青海分公司员工激励机制优化设计 | 第24-30页 |
| (一) 优化设计的原则与目标 | 第24页 |
| (二) 优化设计的主要内容 | 第24-30页 |
| 五、中铝青海分公司员工激励机制优化方案实施 | 第30-33页 |
| (一) 实施步骤 | 第30页 |
| (二) 评价与改进 | 第30页 |
| (三) 保障措施 | 第30-33页 |
| 参考文献 | 第33-34页 |
| 致谢 | 第34页 |