员工工作年限对工作绩效的影响--工作地位和领导-成员交换关系的调节作用
| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究的意义与创新之处 | 第12-13页 |
| 1.3 研究思路 | 第13-15页 |
| 第二章 文献综述 | 第15-30页 |
| 2.1 工作年限的相关研究 | 第15-17页 |
| 2.1.1 工作年限的定义 | 第15-17页 |
| 2.1.2 工作年限的测量 | 第17页 |
| 2.2 工作绩效的相关研究 | 第17-21页 |
| 2.2.1 工作绩效的定义 | 第18-19页 |
| 2.2.2 工作绩效的理论 | 第19-20页 |
| 2.2.3 工作绩效的影响因素 | 第20-21页 |
| 2.3 工作年限与工作绩效之间关系的相关研究 | 第21-26页 |
| 2.3.1 工作年限与工作绩效之间的正相关关系 | 第21-23页 |
| 2.3.2 工作年限与工作绩效之间的负相关关系 | 第23-24页 |
| 2.3.3 工作年限与工作绩效之间的曲线关系 | 第24-25页 |
| 2.3.4 工作年限与工作绩效之间没有关系 | 第25-26页 |
| 2.4 工作年限与工作绩效之间关系的调节因素 | 第26-27页 |
| 2.5 工作地位的相关研究 | 第27-28页 |
| 2.6 领导-成员交换关系的相关研究 | 第28-30页 |
| 第三章 理论基础与研究假设 | 第30-36页 |
| 3.1 理论基础 | 第30-31页 |
| 3.2 研究假设 | 第31-36页 |
| 3.2.1 工作年限对工作绩效的曲线作用 | 第31-33页 |
| 3.2.2 工作地位的调节作用 | 第33-34页 |
| 3.2.3 LMX的调节作用 | 第34-36页 |
| 第四章 数据收集与分析 | 第36-48页 |
| 4.1 样本收集与描述 | 第36页 |
| 4.2 变量测量 | 第36-39页 |
| 4.2.1 工作年限的测量 | 第37页 |
| 4.2.2 员工任务绩效的测量 | 第37页 |
| 4.2.3 员工组织公民行为的测量 | 第37页 |
| 4.2.4 员工工作地位的测量 | 第37-38页 |
| 4.2.5 LMX的测量 | 第38页 |
| 4.2.6 控制变量的测量 | 第38-39页 |
| 4.3 描述性统计分析与相关分析 | 第39-40页 |
| 4.4 信度分析和效度分析 | 第40-41页 |
| 4.5 假设检验 | 第41-48页 |
| 4.5.1 主效应分析 | 第42-43页 |
| 4.5.2 调节效应分析 | 第43-48页 |
| 第五章 研究结论与展望 | 第48-53页 |
| 5.1 研究结论 | 第48-49页 |
| 5.2 理论贡献与实践意义 | 第49-51页 |
| 5.2.1 理论贡献 | 第49-50页 |
| 5.2.2 实践意义 | 第50-51页 |
| 5.3 研究不足与展望 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-63页 |
| 附录 调研问卷 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65-67页 |
