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国有能源企业风险导向内部审计优化研究--以Y公司合同管理项目为例

致谢第5-6页
摘要第6-7页
ABSTRACT第7-8页
1 引言第11-14页
    1.1 研究背景与研究意义第11-12页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12页
    1.2 研究方法与整体思路第12-13页
    1.3 创新之处第13-14页
2 文献综述第14-19页
    2.1 基础理论第14-16页
        2.1.1 风险管理理论第14页
        2.1.2 内部审计理论第14-16页
        2.1.3 内部控制理论第16页
    2.2 内部审计与风险管理第16-17页
    2.3 内部审计与内部控制第17-18页
    2.4 文献评述第18-19页
3 国有能源企业风险导向内部审计现状研究第19-27页
    3.1 国有企业特征与内部审计现状第19-22页
        3.1.1 国有企业特征第19-20页
        3.1.2 国有企业内部审计现状概况第20-21页
        3.1.3 国有企业内部审计问题分析第21-22页
    3.2 国有能源企业现状分析第22-24页
        3.2.1 能源企业界定与现状分析第22-23页
        3.2.2 能源企业风险管理内部审计应用现状第23-24页
    3.3 能源企业风险导向内部审计必要性与基本流程第24-27页
        3.3.1 能源企业风险导向内部审计的必要性第24-25页
        3.3.2 能源企业风险导向内部审计的基本流程第25-27页
4 Y能源公司合同管理风险导向审计项目案例研究第27-42页
    4.1 Y能源公司基本情况介绍第27-31页
        4.1.1 Y公司概况第27-28页
        4.1.2 Y公司内部审计概况第28-31页
    4.2 Y公司合同管理风险导向内部审计项目第31-39页
        4.2.1 合同管理审计的计划阶段第31-34页
        4.2.2 合同管理审计的实施阶段第34-37页
        4.2.3 合同管理审计的报告阶段第37-39页
        4.2.4 合同管理审计的后续阶段第39页
    4.3 Y公司应用风险导向内部审计存在的问题第39-42页
        4.3.1 缺乏分层级风险管理策略和风险应对审批机制第39页
        4.3.2 风险识别不足第39-40页
        4.3.3 缺乏风险管理数据库第40页
        4.3.4 风险导向内部审计流程的问题分析第40-42页
5 Y公司风险导向内部审计优化建议第42-47页
    5.1 改进Y公司风险导向内部审计第42-44页
        5.1.1 建立审计部门风险管理数据库第42页
        5.1.2 开展业务部门风险实时监督工作第42-43页
        5.1.3 施行能源企业风险导向内部审计通报制度第43页
        5.1.4 加强必要的内审人员配备和素质的提高第43-44页
    5.2 内部审计业务流程的优化第44-47页
        5.2.1 审计计划阶段第44页
        5.2.2 审计实施阶段第44-45页
        5.2.3 审计报告阶段第45页
        5.2.4 后续审计阶段第45-47页
6 结论第47-49页
    6.1 研究的主要结论第47-48页
    6.2 研究的不足之处第48-49页
参考文献第49-51页
作者简历及攻读硕士学位期间取得的研究成果第51-53页
学位论文数据集第53页

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