新员工导师网络建构模式及其影响：一项纵向研究
| 致谢 | 第1-6页 |
| 摘要 | 第6-8页 |
| Abstract | 第8-14页 |
| 1 引言 | 第14-23页 |
| ·选题背景 | 第14-15页 |
| ·研究目的与意义 | 第15-18页 |
| ·研究目的 | 第15-16页 |
| ·研究意义 | 第16-18页 |
| ·研究内容及技术路线 | 第18-22页 |
| ·研究方法 | 第18-19页 |
| ·技术路线 | 第19-22页 |
| ·主要创新点 | 第22-23页 |
| 2 文献综述 | 第23-46页 |
| ·导师理论与导师网络 | 第23-30页 |
| ·导师理论 | 第23-24页 |
| ·导师网络 | 第24-30页 |
| ·导师网络的形成研究 | 第30-37页 |
| ·导师网络的前因变量 | 第31-34页 |
| ·导师网络的中介与调节变量 | 第34-37页 |
| ·导师网络的影响研究 | 第37-45页 |
| ·导师网络的影响机制 | 第37-38页 |
| ·导师网络对职业成功的影响 | 第38-42页 |
| ·导师网络对社会资本的影响 | 第42-45页 |
| ·本章小结 | 第45-46页 |
| 3 研究设计 | 第46-49页 |
| ·研究总体框架 | 第46-47页 |
| ·研究设计 | 第47-49页 |
| 4 研究一：新员工导师网络的形成机制 | 第49-71页 |
| ·问题的提出 | 第49页 |
| ·研究假设 | 第49-54页 |
| ·组织社会化与个体社会化策略 | 第49-50页 |
| ·组织社会化与导师网络 | 第50-51页 |
| ·个体社会化策略与导师网络 | 第51页 |
| ·个体社会化策略的中介作用 | 第51-52页 |
| ·情绪稳定性的调节作用 | 第52-53页 |
| ·自我监控的调节作用 | 第53-54页 |
| ·问卷设计与数据收集 | 第54-59页 |
| ·数据收集 | 第54-55页 |
| ·样本的特征分析 | 第55-56页 |
| ·变量的测量 | 第56-59页 |
| ·数据分析与结果讨论 | 第59-66页 |
| ·信效度分析 | 第59-60页 |
| ·相关分析 | 第60-61页 |
| ·层次回归分析 | 第61-62页 |
| ·中介效应分析 | 第62-63页 |
| ·调节效应分析 | 第63-66页 |
| ·总结与讨论 | 第66-70页 |
| ·总结 | 第66-68页 |
| ·建议 | 第68页 |
| ·创新点与不足之处 | 第68-69页 |
| ·未来研究展望 | 第69-70页 |
| ·本章小结 | 第70-71页 |
| 5 研究二：新员工导师网络对职业成功的影响机制 | 第71-83页 |
| ·问题的提出 | 第71页 |
| ·研究假设 | 第71-74页 |
| ·导师网络关系强度与职业成功 | 第71-72页 |
| ·社会网络密度的调节作用 | 第72-73页 |
| ·假设模型的提出 | 第73-74页 |
| ·问卷设计与数据收集 | 第74-76页 |
| ·数据的收集 | 第74页 |
| ·变量的测量 | 第74-76页 |
| ·数据分析 | 第76-80页 |
| ·信效度分析 | 第76-77页 |
| ·相关分析 | 第77-78页 |
| ·层次回归分析 | 第78页 |
| ·调节效应分析 | 第78-80页 |
| ·总结与讨论 | 第80-82页 |
| ·总结 | 第80页 |
| ·建议 | 第80-81页 |
| ·创新点与不足之处 | 第81页 |
| ·未来研究展望 | 第81-82页 |
| ·本章小结 | 第82-83页 |
| 6 研究三：新员工导师网络对社会资本的影响机制 | 第83-101页 |
| ·问题的提出 | 第83页 |
| ·研究假设 | 第83-87页 |
| ·导师网络与社会资本 | 第83-84页 |
| ·导师网络与社会网络质量 | 第84-85页 |
| ·社会网络质量与社会资本 | 第85页 |
| ·社会网络质量的中介作用 | 第85-87页 |
| ·问卷设计与数据收集 | 第87-89页 |
| ·数据的收集 | 第87页 |
| ·变量的测量 | 第87-89页 |
| ·数据分析 | 第89-97页 |
| ·信效度分析 | 第89-91页 |
| ·相关分析 | 第91-92页 |
| ·层次回归分析 | 第92-93页 |
| ·结构方程模型分析 | 第93-97页 |
| ·中介效应分析 | 第97页 |
| ·总结与讨论 | 第97-100页 |
| ·总结 | 第97-98页 |
| ·建议 | 第98-99页 |
| ·创新点与不足之处 | 第99页 |
| ·未来研究展望 | 第99-100页 |
| ·本章小结 | 第100-101页 |
| 7 结论与展望 | 第101-110页 |
| ·研究结果与讨论 | 第101-106页 |
| ·新员工导师网络的形成机制研究 | 第101-103页 |
| ·新员工导师网络对职业成功影响机制研究 | 第103-105页 |
| ·新员工导师网络对社会资本影响机制研究 | 第105-106页 |
| ·创新之处 | 第106-107页 |
| ·研究不足 | 第107-108页 |
| ·研究展望 | 第108-110页 |
| 参考文献 | 第110-121页 |
| 附录A 新员工入职调查(T1) | 第121-133页 |
| 附录B 新员工跟踪调查(T2) | 第133-140页 |
| 附录C 新员工跟踪调查(T3) | 第140-147页 |
| 附录D Mplus程序 | 第147-148页 |
| 作者简历及在学研究成果 | 第148-151页 |
| 学位论文数据集 | 第151页 |
