| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-14页 |
| ·课题研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究目的与意义 | 第9-10页 |
| ·理论概述 | 第10-12页 |
| ·员工压力管理理论概述 | 第10-11页 |
| ·双因素理论研究概述 | 第11-12页 |
| ·双因素理论在员工压力管理中应用的重要意义 | 第12页 |
| ·研究方法与思路 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| ·研究思路 | 第13页 |
| ·主要创新点 | 第13-14页 |
| 第2章 DBL公司八分厂员工压力管理现状 | 第14-25页 |
| ·分厂概况 | 第14-15页 |
| ·分厂概况及工作目标分析 | 第14页 |
| ·分厂组织结构 | 第14-15页 |
| ·员工压力管理问题诊断 | 第15-22页 |
| ·问卷设计 | 第15-19页 |
| ·问卷分析 | 第19-21页 |
| ·问题诊断 | 第21-22页 |
| ·员工压力产生的影响因素分析 | 第22-25页 |
| 第3章 DBL公司八分厂员工压力管理方案构建 | 第25-42页 |
| ·方案构建的目的和依据 | 第25-27页 |
| ·方案构建的原则 | 第27页 |
| ·基于保健因素的工作压力源管理方案 | 第27-35页 |
| ·工作环境源管理方案 | 第27-31页 |
| ·人际关系源管理方案 | 第31-34页 |
| ·岗位设置源管理方案 | 第34-35页 |
| ·基于激励因素的工作压力源管理方案 | 第35-42页 |
| ·组织目标源管理方案 | 第35-38页 |
| ·荣誉激励源管理方案 | 第38-40页 |
| ·自我实现激励源管理方案 | 第40-42页 |
| 第4章 DBL公司八分厂员工压力管理方案实施的保障措施 | 第42-47页 |
| ·组织保障措施 | 第42-43页 |
| ·时效保障措施 | 第43页 |
| ·制度保障措施 | 第43-47页 |
| ·培训制度 | 第43-45页 |
| ·考核纪律 | 第45-47页 |
| 第5章 结论与展望 | 第47-49页 |
| ·结论 | 第47页 |
| ·展望 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-51页 |