| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 目录 | 第5-7页 |
| 第1章 绪论 | 第7-11页 |
| ·研究背景 | 第7页 |
| ·问题的提出与研究意义 | 第7-9页 |
| ·研究内容 | 第9页 |
| ·研究方法 | 第9-10页 |
| ·主要创新点 | 第10-11页 |
| 第2章 文献综述 | 第11-21页 |
| ·下属目标导向研究综述 | 第11-15页 |
| ·目标导向理论起源 | 第11页 |
| ·目标导向的定义与内涵 | 第11-12页 |
| ·目标导向的维度分类 | 第12-14页 |
| ·目标导向的衡量 | 第14-15页 |
| ·领导-成员交换关系研究综述 | 第15-16页 |
| ·领导-成员交换关系的内涵 | 第15页 |
| ·领导-成员交换关系维度结构与测量 | 第15-16页 |
| ·领导风格研究综述 | 第16-18页 |
| ·变革型领导、交易型领导的概念及发展 | 第16-17页 |
| ·变革型、交易型领导结构及操作性定义 | 第17-18页 |
| ·个人创新行为研究综述 | 第18-21页 |
| ·个人创新行为概念 | 第18-19页 |
| ·个人创新行为的过程 | 第19页 |
| ·个人创新行为的维度与测量 | 第19-21页 |
| 第3章 研究工具的选择与假设 | 第21-28页 |
| ·研究变量定义和研究工具选择 | 第21-22页 |
| ·研究变量定义 | 第21页 |
| ·研究工具选择 | 第21-22页 |
| ·研究假设 | 第22-28页 |
| ·个体差异的影响 | 第22页 |
| ·下属目标导向与创新行为 | 第22-24页 |
| ·下属目标导向与领导-成员交换质量 | 第24-25页 |
| ·领导-成员交换质量的中介作用 | 第25-26页 |
| ·领导风格的调节作用 | 第26页 |
| ·研究框架 | 第26-28页 |
| 第4章 预测数据收集与分析 | 第28-33页 |
| ·预测试问卷的发放 | 第28页 |
| ·小样本检验的程序与标准 | 第28页 |
| ·小样本量表分析结果 | 第28-33页 |
| ·目标导向量表的效度与信度分析 | 第28-30页 |
| ·领导-成员交换量表的效度与信度分析 | 第30-31页 |
| ·领导风格量表的效度与信度分析 | 第31-32页 |
| ·员工创新量表的效度与信度分析 | 第32-33页 |
| 第5章 研究统计与数据分析 | 第33-41页 |
| ·研究统计分析 | 第33-34页 |
| ·研究变量的描述性统计分析 | 第34页 |
| ·个人背景变量对员工创新行为的差异分析 | 第34-36页 |
| ·相关性分析 | 第36页 |
| ·回归分析 | 第36-41页 |
| ·目标导向、领导-成员交换质量、员工创新行为关系研究 | 第36-39页 |
| ·领导风格在目标导向与员工创新行为之间的调节作用分析 | 第39-41页 |
| 第6章 研究结果与讨论 | 第41-45页 |
| ·主要研究结论 | 第41-42页 |
| ·管理启示 | 第42-43页 |
| ·研究局限性与展望 | 第43-45页 |
| 参考文献 | 第45-48页 |
| 附录 | 第48-51页 |
| 在校期间学术科研成果 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52页 |