A外理公司人员绩效考核方案设计研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| ·问题的提出 | 第10页 |
| ·研究的意义 | 第10-12页 |
| ·研究目的 | 第11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·研究内容及框架结构 | 第12页 |
| ·研究思路与方法 | 第12-13页 |
| ·国内外绩效考核研究现状 | 第13-14页 |
| 第2章 绩效考核的涵义与目的 | 第14-23页 |
| ·绩效考核的涵义与目的 | 第14-15页 |
| ·绩效考核的涵义 | 第14页 |
| ·绩效考核的目的 | 第14-15页 |
| ·绩效考核的起源与典型模式 | 第15-19页 |
| ·绩效考核的起源 | 第15-16页 |
| ·绩效考核的典型模式 | 第16-19页 |
| ·绩效考核的信度与效度 | 第19-20页 |
| ·绩效考核结果的应用 | 第20-23页 |
| ·重视考核结果的应用 | 第20-21页 |
| ·结果应用中应注意几个问题 | 第21-23页 |
| 第3章 A外理公司员工绩效考核的现状分析 | 第23-36页 |
| ·A外理公司的基本概况 | 第23-25页 |
| ·A公司的组织机构 | 第23-24页 |
| ·员工组成 | 第24-25页 |
| ·A外理公司员工绩效考核的现状 | 第25-28页 |
| ·考核要点 | 第25-26页 |
| ·考核现状 | 第26-28页 |
| ·员工绩效考核存在的问题及其分析 | 第28-36页 |
| ·存在的问题 | 第28-33页 |
| ·问题产生原因分析 | 第33-36页 |
| 第4章 A外理公司绩效考核方案设计 | 第36-53页 |
| ·绩效考核方案总体框架 | 第36-38页 |
| ·公司不同岗位人员的岗位特征 | 第36-37页 |
| ·绩效考核方案设计的原则 | 第37-38页 |
| ·绩效考核指标的确定 | 第38-40页 |
| ·设计绩效指标的理念和原则 | 第38-39页 |
| ·绩效指标的设定 | 第39-40页 |
| ·绩效考核指标权重的确定 | 第40-47页 |
| ·考核指标权重的确定 | 第41-42页 |
| ·考核主体的确定 | 第42-47页 |
| ·员工绩效考核方案设计 | 第47-51页 |
| ·准备阶段 | 第47-48页 |
| ·调研诊断阶段 | 第48-49页 |
| ·设计阶段 | 第49-51页 |
| ·论证阶段 | 第51页 |
| ·绩效考核方案的实施以及方案的可行性 | 第51-53页 |
| ·绩效考核方案的实施 | 第51-52页 |
| ·方案的可行性 | 第52-53页 |
| 第5章 A外理公司绩效考核方案组织实施 | 第53-65页 |
| ·全方面保障措施 | 第53-55页 |
| ·思想保障 | 第53-54页 |
| ·组织保障 | 第54页 |
| ·制度保障 | 第54-55页 |
| ·考核周期以及考核人员的组织实施 | 第55-62页 |
| ·考核时间与频率 | 第55-56页 |
| ·对不同考核主体的考核 | 第56-62页 |
| ·绩效考核结果反馈 | 第62-65页 |
| 结论 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-69页 |
| 致谢 | 第69页 |
