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SJRK公司薪酬体系重构与应用研究

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
第一章 绪论第7-12页
 一、研究背景第7-8页
 二、研究目的与意义第8-10页
 三、研究的思路与方法第10-11页
 四、研究的创新点与特色第11-12页
第二章 薪酬基础理论第12-29页
 一、薪酬概述第12-17页
 二、薪酬体系第17-21页
 三、我国薪酬制度变迁第21-23页
 四、薪酬理论综述第23-29页
第三章 SJRK公司薪酬体系现状及问题第29-41页
 一、SJRK公司概况第29-30页
 二、SJRK公司组织机构与人力资源现状第30-34页
 三、SJRK公司目前的薪酬政策及管理制度第34-36页
 四、SJRK公司薪酬管理存在的问题第36-41页
第四章 SJRK公司薪酬体系设计第41-60页
 一、薪酬体系重构的总体思路与设计原则第41-44页
 二、薪酬体系设计的策略第44-46页
 三、SJRK公司薪酬体系的重构第46-60页
第五章 SJRK公司薪酬体系方案的应用保障第60-65页
 一、重构薪酬体系实施前的准备第60-61页
 二、落实执行层面的具体措施第61-62页
 三、建立现代人力资源管理制度第62-63页
 四、优化SJRK公司薪酬管理模式第63-64页
 五、加强沟通增进信任第64-65页
第六章 研究结论与展望第65-67页
 一、研究结论第65-66页
 二、研究展望第66-67页
附录第67-69页
参考文献第69-72页
致谢第72-73页
攻读硕士学位期间主要的研究成果目录第73页

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