基于东华公司战略的EPC总承包项目管理研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第一章 引言 | 第8-11页 |
| (一) 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| (二) 研究方法 | 第9页 |
| (三) 主要研究内容及研究思路 | 第9-10页 |
| (四) 论文研究框架 | 第10-11页 |
| 第二章 战略管理和EPC总包项目管理相关理论概述 | 第11-17页 |
| (一) 公司战略管理 | 第11-13页 |
| (二) EPC总承包项目及管理 | 第13-16页 |
| (三) 综述 | 第16-17页 |
| 第三章 东华战略EPC总包项目管理的背景 | 第17-24页 |
| (一) 东华工程科技股份有限公司现状 | 第17-19页 |
| (二) 东华公司战略实施 | 第19-23页 |
| (三) 综述 | 第23-24页 |
| 第四章 东华公司EPC项目管理分析 | 第24-33页 |
| (一) 东华公司EPC总承包的竞争环境分析 | 第24-25页 |
| (二) 东华公司EPC总承包SWOT战略分析 | 第25-27页 |
| (三) 风险管理对EPC项目执行效果的影响 | 第27-30页 |
| (四) 东华EPC项目执行效果分析 | 第30-31页 |
| (五) 东华公司EPC总承包战略目标的提出 | 第31-32页 |
| (六) 综述 | 第32-33页 |
| 第五章、EPC总承包管理存在的问题与对策 | 第33-38页 |
| (一) EPC总承包项目管理存在的问题 | 第33-35页 |
| (二) 解决问题的主要对策 | 第35-37页 |
| (三) 综述 | 第37-38页 |
| 第六章 EPC总包项目管理在神华煤直油项目的应用 | 第38-55页 |
| (一) 项目概述 | 第38页 |
| (二) EPC项目竞标 | 第38-39页 |
| (三) EPC项目管理组织 | 第39-40页 |
| (四) EPC项目管理进度控制 | 第40-43页 |
| (五) EPC项目管理费用控制 | 第43-46页 |
| (六) EPC项目管理质量控制 | 第46-50页 |
| (七) EPC项目HSSE管理 | 第50-51页 |
| (八) EPC项目综合管理 | 第51-52页 |
| (九) EPC项目沟通管理 | 第52-53页 |
| (十) EPC项目总结 | 第53-55页 |
| 第七章 结论 | 第55-57页 |
| (一) 研究结论 | 第55-56页 |
| (二) 未来工作展望 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
