S电力设计院人力资源规划
| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-13页 |
| 第一章 绪论 | 第13-17页 |
| ·研究背景与意义 | 第13-16页 |
| ·研究背景 | 第13-14页 |
| ·研究意义 | 第14-16页 |
| ·研究内容与方法 | 第16-17页 |
| ·研究内容 | 第16页 |
| ·研究方法 | 第16-17页 |
| 第二章 人力资源规划相关理论 | 第17-25页 |
| ·人力资源规划研究的发展 | 第17-19页 |
| ·产生与发展 | 第17-18页 |
| ·人力资源规划的定义 | 第18-19页 |
| ·人力资源规划的意义 | 第19-22页 |
| ·人力资源规划与企业战略规划 | 第19-20页 |
| ·人力资源规划与人力资源管理 | 第20-21页 |
| ·人力资源规划与组织人员效率 | 第21-22页 |
| ·人力资源规划流程 | 第22-25页 |
| ·人力资源环境分析 | 第23页 |
| ·人力资源需求预测分析 | 第23-24页 |
| ·人力资源供给分析 | 第24页 |
| ·人力资源政策与措施 | 第24-25页 |
| 第三章 S电力设计院人力资源环境分析 | 第25-44页 |
| ·外部环境分析 | 第25-29页 |
| ·宏观经济形势 | 第25页 |
| ·国家产业政策 | 第25-26页 |
| ·电力发展形势 | 第26页 |
| ·电力市场环境 | 第26-27页 |
| ·电力技术环境 | 第27-28页 |
| ·法律环境 | 第28页 |
| ·人才供给现状 | 第28-29页 |
| ·S电力设计院人力资源现状分析 | 第29-42页 |
| ·组织结构 | 第29-31页 |
| ·人力资源总量分析 | 第31-37页 |
| ·各类人员现状分析 | 第37-40页 |
| ·人才流动情况 | 第40-41页 |
| ·教育培训情况分析 | 第41-42页 |
| ·人力资源管理工作现状及存在的主要问题 | 第42-44页 |
| 第四章 S电力设计院人力资源规划研究 | 第44-57页 |
| ·生产经营情况与人员规模 | 第44-45页 |
| ·战略目标与未来三年生产经营预测 | 第45-47页 |
| ·国内市场 | 第46页 |
| ·国外市场 | 第46-47页 |
| ·总承包市场 | 第47页 |
| ·S电力设计院未来三年人力资源需求预测 | 第47-48页 |
| ·各类人员需求预测 | 第48-52页 |
| ·管理人员需求预测 | 第48-49页 |
| ·总承包监理人员需求预测 | 第49页 |
| ·勘察设计人员需求预测 | 第49-50页 |
| ·科级以上管理人员需求 | 第50页 |
| ·执业资格人员需求 | 第50-51页 |
| ·高校毕业生需求 | 第51-52页 |
| ·S电力设计院未来三年人力资源供给预测 | 第52-54页 |
| ·内部供给预测 | 第53页 |
| ·外部供给预测 | 第53-54页 |
| ·人力资源供需平衡分析 | 第54-57页 |
| 第五章 人力资源规划的管理保障措施 | 第57-67页 |
| ·人力资源战略与规划的执行 | 第57页 |
| ·岗位管理体系的建设 | 第57-60页 |
| ·岗位设计 | 第58页 |
| ·岗位分析 | 第58-59页 |
| ·岗位评价 | 第59-60页 |
| ·人才招聘体系的规范与开拓 | 第60-61页 |
| ·人才培养体系的发展与创新 | 第61-64页 |
| ·夯实培训管理的基础工作 | 第61-62页 |
| ·强化基础培训 | 第62-63页 |
| ·培养高素质管理人才 | 第63页 |
| ·培养高水平专业技术人才 | 第63-64页 |
| ·做好资质培训 | 第64页 |
| ·强化英语培训 | 第64页 |
| ·薪酬激励机制的稳步推进 | 第64-65页 |
| ·多通道职业发展机制的探索 | 第65-66页 |
| ·实施要求 | 第66-67页 |
| 第六章 结论 | 第67-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-70页 |
