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中国农业银行LC市分行绩效管理研究

摘要第1-8页
ABSTRACT第8-10页
第1章 绪论第10-17页
   ·研究背景第10-12页
   ·研究意义第12-13页
   ·研究方法第13-14页
   ·研究框架和主要内容第14-16页
   ·创新之处第16-17页
第2章 绩效管理相关理论研究综述第17-29页
   ·绩效管理的含义及流程第17-20页
   ·绩效管理方法第20-27页
   ·商业银行绩效管理理论研究第27-29页
第3章 中国农业银行LC市分行绩效管理现状及存在的问题第29-40页
   ·中国农业银行LC市分行概况第29-31页
   ·中国农业银行LC市分行绩效管理现状第31-33页
   ·中国农业银行LC市分行绩效管理中存在的问题第33-39页
   ·对中国农业银行LC市分行绩效管理存在问题的成因分析第39-40页
第4章 中国农业银行LC市分行绩效管理设计第40-64页
   ·绩效管理方案设计的基础第40-44页
   ·绩效管理方案设计的原则第44-46页
   ·绩效考核指标体系设计第46-59页
   ·绩效考核实施流程设计第59-60页
   ·绩效考核结果运用设计第60-62页
   ·绩效考核申诉流程设计第62-63页
   ·绩效考核规章制度设计第63-64页
第5章 结论与展望第64-67页
   ·研究结论第64页
   ·管理建议第64-66页
   ·不足之处及未来展望第66-67页
参考文献第67-70页
致谢第70-71页
附录1第71-78页
附录2第78-80页
学位论文评阅及答辩情况表第80页

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