FY公司的绩效管理创新研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 1 导论 | 第8-12页 |
| ·选题背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义和目的 | 第9-10页 |
| ·研究内容与研究方法 | 第10页 |
| ·主要贡献 | 第10-11页 |
| ·本文的基本框架 | 第11-12页 |
| 2 绩效管理的理论概述 | 第12-22页 |
| ·绩效 | 第12-13页 |
| ·公司的战略目标和绩效管理的主要工具 | 第13-16页 |
| ·绩效管理 | 第16-20页 |
| ·绩效管理在人力资源管理系统中的地位 | 第20-22页 |
| 3 FY公司绩效管理现状分析 | 第22-28页 |
| ·FY公司介绍 | 第22页 |
| ·FY公司的组织结构 | 第22-23页 |
| ·FY公司问题所在 | 第23-26页 |
| ·FY公司原有绩效管理系统状况 | 第26-28页 |
| 4 FY公司绩效管理体系的设计 | 第28-70页 |
| ·FY公司绩效管理体系设计的目的和原则 | 第29-31页 |
| ·建立绩效管理体系的准备工作 | 第31-34页 |
| ·FY公司评价指标的选择 | 第34-35页 |
| ·FY公司员工绩效考核的指标体系 | 第35-53页 |
| ·考核周期的确定 | 第53-55页 |
| ·评价主体的确定 | 第55-57页 |
| ·评价方法的选择 | 第57-59页 |
| ·绩效管理流程的设计 | 第59-70页 |
| 5 FY公司绩效考核体系实施 | 第70-81页 |
| ·FY公司员工绩效考核实施细节的确定 | 第70-73页 |
| ·FY公司员工绩效考核程序及制度的设计 | 第73-76页 |
| ·FY公司员工绩效考核的结果应用 | 第76-79页 |
| ·公司员工绩效考核体系的评价和总结 | 第79-81页 |
| 6 结论 | 第81-83页 |
| ·主要工作 | 第81页 |
| ·创新之处 | 第81页 |
| ·局限性 | 第81-82页 |
| ·进一步研究的问题 | 第82-83页 |
| 参考文献 | 第83-85页 |
| 致谢 | 第85-86页 |
| 附表一 | 第86-88页 |
