鲁泰公司企业文化研究

摘要	第1-4页
Abstract	第4-7页
1 导论	第7-10页
·研究背景	第7-8页
·研究范围	第8页
·研究意义	第8页
·研究方法	第8页
·论文框架	第8页
·论文的创新之处	第8-10页
2 企业文化相关理论综述	第10-18页
·企业文化的概念	第10-12页
·企业文化的功能理论	第12-13页
·企业核心竞争力概念	第13-14页
·企业文化与核心竞争力的关系	第14-18页
3 鲁泰公司的发展历程及其企业文化成就	第18-33页
·建厂之初——1989年的企业文化及企业发展状况	第18页
·1990—2003年鲁公司的企业文化及发展状况	第18-31页
·鲁泰公司现阶段的企业文化与企业发展状况	第31-33页
4 鲁泰公司企业文化建设中存在的问题	第33-37页
·企业文化方面的工作过于粗糙	第33-34页
·企业文化对品牌建设促进不力	第34页
·善待员工的理念落实不力	第34-36页
·企业文化兼容并蓄方面欠缺	第36-37页
5 鲁泰公司企业文化问题的根源分析	第37-43页
·地域文化对企业文化的负面影响	第37-41页
·公司高层对企业文化的认识不足	第41-42页
·机构及职能安排对企业文化的不利影响	第42-43页
6 进一步促进鲁泰公司企业文化建设的对策	第43-52页
·努力提高公司高层对企业文化的认识	第43-44页
·尽快建立企业文化管理机构和体系	第44-46页
·切实加强企业文化培训	第46-47页
·妥善处理各种文化的兼容	第47-49页
·注重企业文化在品牌建设中的促进作用	第49-52页
7 有待进一步研究的问题	第52-53页
·关于员工休假问题	第52页
·关于企业的社会责任问题	第52页
·关于利益分配问题	第52-53页
参考文献	第53-55页
致谢	第55页