| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1 导论 | 第7-14页 |
| ·选题背景 | 第7-8页 |
| ·研究目的与意义 | 第8-9页 |
| ·研究对象与研究方法 | 第9-11页 |
| ·基本思路与框架结构 | 第11-13页 |
| ·本文可能贡献之处 | 第13-14页 |
| 2 名词及理论概述 | 第14-18页 |
| ·人才租赁 | 第14-15页 |
| ·人力资源外包 | 第15-16页 |
| ·人力资本理论 | 第16-18页 |
| 3 人才租赁的发展现状 | 第18-30页 |
| ·国内外公司人才租赁发展现状 | 第18-21页 |
| ·陕西杰立科技有限公司人才租赁介绍 | 第21-30页 |
| 4 陕西杰立科技有限公司人才租赁模式及问题分析 | 第30-43页 |
| ·杰立公司人才租赁模式与一般人才租赁业务模式的对比分析 | 第30-33页 |
| ·杰立公司人才租赁模式的优劣势 | 第33-39页 |
| ·杰立公司人才租赁模式存在的问题 | 第39-43页 |
| 5 陕西杰立科技有限公司人才租赁模式的优化方案 | 第43-51页 |
| ·加强在人才租赁运行层面上控制 | 第44-46页 |
| ·进一步完善杰立公司管理规范 | 第46-47页 |
| ·建立杰立公司合理的人才培养机制 | 第47-49页 |
| ·培育杰立公司稳定的客户渠道 | 第49-51页 |
| 6 结论 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54页 |