航天某研究所薪酬体系的分析与再设计
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1. 引言 | 第8-11页 |
| ·选题的背景、意义 | 第8-9页 |
| ·研究框架 | 第9-10页 |
| ·研究方法 | 第10页 |
| ·本文创新 | 第10-11页 |
| 2. 薪酬管理研究概述 | 第11-20页 |
| ·薪酬管理的概念 | 第11-12页 |
| ·薪酬的含义及构成 | 第11-12页 |
| ·薪酬管理的含义和内容 | 第12页 |
| ·薪酬管理的发展过程 | 第12-14页 |
| ·专制阶段 | 第12-13页 |
| ·“温情主义”阶段 | 第13页 |
| ·科学管理阶段 | 第13-14页 |
| ·现代管理阶段 | 第14页 |
| ·薪酬管理的相关理论 | 第14-20页 |
| ·古典薪酬理论 | 第14-16页 |
| ·近代薪酬理论 | 第16-18页 |
| ·现代薪酬理论 | 第18-20页 |
| 3. 中国企业薪酬管理的问题及对策 | 第20-29页 |
| ·中国企业薪酬管理的历史发展 | 第20-21页 |
| ·计划经济条件下的薪酬管理制度 | 第20页 |
| ·市场经济条件下薪酬管理制度的变革 | 第20-21页 |
| ·我国企业薪酬管理中存在的问题及原因分析 | 第21-25页 |
| ·我国国有企业薪酬管理存在的主要问题及原因分析 | 第21-23页 |
| ·民营企业薪酬管理存在的问题及原因分析 | 第23-25页 |
| ·对策 | 第25-29页 |
| ·要建立以人为本的薪酬管理制度 | 第25-26页 |
| ·确立具有内部公平性、外部竞争性的薪酬政策 | 第26页 |
| ·设置以绩效为导向的薪酬结构 | 第26页 |
| ·建立科学的薪酬设计流程 | 第26-29页 |
| 4. 航天某研究所薪酬管理现状研究 | 第29-34页 |
| ·航天某研究所概况 | 第29页 |
| ·组织机构与职责划分 | 第29-30页 |
| ·该研究所薪酬体系现状 | 第30-32页 |
| ·工资结构 | 第30-31页 |
| ·福利 | 第31页 |
| ·薪酬体系运行情况 | 第31-32页 |
| ·该研究所薪酬体系存在的问题 | 第32-34页 |
| 5. 对航天某研究所薪酬结构的再设计 | 第34-57页 |
| ·薪酬设计的原则 | 第34页 |
| ·岗位设置、分析及评价 | 第34-44页 |
| ·岗位评价的方法 | 第35-37页 |
| ·用评分法进行岗位评价 | 第37-44页 |
| ·进行薪酬调查 | 第44-45页 |
| ·员工的宽带薪酬体系 | 第45-57页 |
| ·宽带薪酬简介 | 第45-47页 |
| ·宽带薪酬方案设计 | 第47-57页 |
| 6. 结论 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 附录 A:某研究所岗位信息调查表格式 | 第61-64页 |
| 附录 B:某研究所岗位说明书格式 | 第64-66页 |
| 详细摘要 | 第66-71页 |
