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公立医院绩效管理体系的构建--以XX医院绩效管理体系实证研究

论文提要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
1 绪论第8-11页
   ·选题背景第8-9页
   ·研究意义第9-10页
   ·研究方法与内容第10-11页
2 绩效管理基础理论及其应用第11-20页
   ·绩效管理概述第11-17页
     ·绩效管理的内涵第11页
     ·绩效管理系统模型第11-13页
     ·绩效管理工具第13-17页
   ·国内外医院绩效管理状况分析第17-20页
     ·国外医院绩效管理状况第17-19页
     ·国内医院绩效管理状况第19页
     ·国内外医院绩效管理状况分析第19-20页
3 XX医院概况及绩效管理状况第20-32页
   ·XX医院概况第20-21页
   ·XX医院组织机构和人力资源构成分析第21-23页
     ·医院组织结构图第21页
     ·人力资源状况分析第21-23页
   ·XX医院绩效考核的历史第23-32页
     ·参照国家机关事业单位考核办法第23-25页
     ·中层聘期考核第25页
     ·以经济管理、科室管理为目的的绩效评价第25-29页
     ·存在的问题及原因分析第29-32页
4 XX医院绩效管理体系的构建第32-51页
   ·XX医院绩效管理体系的指导理论和原则第32-33页
     ·指导理论第32页
     ·指导原则第32-33页
   ·XX医院绩效管理体系设计第33-49页
     ·绩效管理系统框架第33页
     ·绩效计划第33-43页
     ·绩效实施与监控第43-44页
     ·绩效考核第44-47页
     ·考核结果的应用第47-49页
   ·成功实施绩效管理的要素第49-51页
     ·组织结构的支持第49页
     ·岗位管理的支持第49-50页
     ·全面预算管理的支持第50页
     ·内部流程的优化第50页
     ·信息系统的支持第50页
     ·内部人员的支持与配合第50-51页
5 本文结论第51-52页
参考文献第52-54页
后记第54-55页
在学期间发表的学术论文第55-56页
详细摘要第56-62页

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