XX县烟草公司员工激励问题研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第1章 导论 | 第8-19页 |
| 1. 研究的背景和意义 | 第8-9页 |
| ·研究的背景 | 第8-9页 |
| ·研究的意义 | 第9页 |
| 2. 研究现状 | 第9-14页 |
| ·国外激励理论 | 第9-12页 |
| ·国内研究现状 | 第12-14页 |
| 3. 研究的主要内容及框架 | 第14-17页 |
| 4. 研究方法 | 第17页 |
| 5 创新与不足 | 第17-19页 |
| ·本文的创新点 | 第17页 |
| ·研究的不足 | 第17-19页 |
| 第2章 XX县烟草公司员工激励机制现状探析 | 第19-31页 |
| 1. XX县烟草公司基本情况介绍 | 第19-23页 |
| ·XX县烟草公司总体概况 | 第19-20页 |
| ·公司人力资源分析 | 第20-23页 |
| 2. XX县烟草公司员工激励现状的调查分析 | 第23-27页 |
| ·职业发展调查 | 第23-25页 |
| ·激励调查 | 第25-27页 |
| 3. 激励机制存在的问题 | 第27-30页 |
| 4.存在问题的原因分析 | 第30-31页 |
| 第3章 XX县烟草公司员工激励机制设计 | 第31-47页 |
| 1. 员工激励机制的模型 | 第31页 |
| 2. 员工激励机制的基本内容 | 第31-44页 |
| ·薪酬激励体系设计 | 第32-41页 |
| ·精神激励 | 第41-42页 |
| ·成长性激励 | 第42页 |
| ·保障化的制度激励 | 第42-44页 |
| 3.不同层次员工的激励方案 | 第44-47页 |
| ·中层管理人员激励方案 | 第44-45页 |
| ·基层管理人员的激励方案 | 第45-46页 |
| ·普通员工的激励方案 | 第46-47页 |
| 第4章 XX县烟草公司员工激励机制的保障措施 | 第47-53页 |
| 1. 树立正确的人力资源管理理念 | 第47-50页 |
| ·确保激励机制实施的公正、公开和公平 | 第47页 |
| ·为员工提供更大的发展空间 | 第47页 |
| ·体现人性化管理 | 第47-48页 |
| ·加快人力资源管理改革 | 第48-50页 |
| 2. 制度保障 | 第50-52页 |
| ·从实际出发设计激励机制 | 第50页 |
| ·多种激励机制的综合运用 | 第50-51页 |
| ·推行员工动态激励管理 | 第51页 |
| ·制定科学合理的激励依据 | 第51-52页 |
| 3 企业文化保障 | 第52-53页 |
| 第5章 结论 | 第53-54页 |
| 1. 主要结论 | 第53页 |
| 2. 待进一步研究的问题 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 附录A XX县烟草公司员工激励调查问卷 | 第57-59页 |
| 附录B 攻读学位期间主要研究成果 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
