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ZZGK集团融资管理研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第1章 引言第9-11页
   ·研究的目的和意义第9页
   ·研究的思路和方法第9-10页
   ·论文的结构与框架第10页
   ·创新之处第10-11页
第2章 融资管理相关理论第11-24页
   ·融资概述第11-12页
     ·融资定义第11页
     ·融资方式及渠道第11-12页
   ·融资管理的内涵第12-13页
   ·融资管理的发展历程第13-15页
     ·财政主导型融资第13-14页
     ·银行主导型融资第14页
     ·多元混合型融资第14-15页
   ·融资管理的原则第15-16页
     ·匹配原则第15页
     ·双赢原则第15-16页
     ·引资与引制相结合的原则第16页
     ·现金原则第16页
   ·融资管理的流程第16-18页
     ·融资目标的确定第16页
     ·可行性分析阶段第16-17页
     ·行动阶段第17页
     ·持续改善阶段第17-18页
   ·融资管理的评价方法第18-21页
     ·融资效率的理论评价第18页
     ·融资效率的实证评价第18-21页
   ·融资的模式第21-24页
     ·融资模式的概念第21-22页
     ·融资主体、渠道和方式第22页
     ·融资模式的创新第22-24页
第3章 ZZGK集团融资管理分析第24-34页
   ·ZZGK集团概况第24-25页
   ·ZZGK集团融资特点和管理现状第25-27页
     ·ZZGK集团融资的特点第25-26页
     ·ZZGK集团融资管理现状第26-27页
   ·ZZGK集团融资管理的问题第27-29页
     ·缺乏健全的财务会计制度第27-28页
     ·融资方式过于单一第28页
     ·融资意识薄弱第28页
     ·没有充分利用企业优势第28页
     ·急于发展、盲目扩张第28-29页
   ·ZZGK集团融资管理问题的原因分析第29-31页
     ·集团自身因素的限制第29-30页
     ·金融机构的制度限制第30页
     ·我国环境的限制第30-31页
   ·ZZGK集团融资效率评价第31-34页
     ·选择融资效率的因素集第31页
     ·建立融资效率的权重集第31页
     ·选择融资效率的评价集第31页
     ·融资效率单因素的模糊评价第31-34页
第4章 ZZGK集团融资管理实例第34-40页
   ·组织准备第34-35页
     ·成立领导小组确保融资的方向第34页
     ·成立工作小组计划融资活动第34-35页
     ·成立工作小组办公室开展融资活动第35页
   ·融资目标的确定第35-36页
   ·可行性分析阶段第36-37页
   ·行动阶段第37-38页
   ·持续改善阶段第38-40页
     ·融资渠道的拓展第38-39页
     ·融资资金比例的控制第39-40页
第5章 ZZGK集团融资管理的改进措施第40-44页
   ·完善集团内部管理制度第40-41页
     ·健全财务、成本、质量制度第40页
     ·建立健全企业信息披露制度第40页
     ·完善融资管理制度第40-41页
   ·拓展融资渠道第41页
   ·加强管理型人才的引进第41-42页
   ·加强融资的风险管理第42页
   ·提高集团的信用评级第42页
   ·创新融资模式第42-43页
     ·发展融资租赁业第42-43页
     ·票据贴现融资第43页
     ·高科技含量融资第43页
   ·与金融机构良好合作第43-44页
结束语第44-45页
参考文献第45-47页
致谢第47页

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