| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 1 绪论 | 第7-10页 |
| 1.1 研究背景及研究意义 | 第7-8页 |
| 1.2 研究思路及研究方法 | 第8-9页 |
| 1.3 论文框架 | 第9-10页 |
| 2 相关概念和理论综述 | 第10-20页 |
| 2.1 人力资源战略的含义 | 第10页 |
| 2.2 人力资源战略规划 | 第10-12页 |
| 2.2.1 人力资源战略规划概述 | 第10-11页 |
| 2.2.2 人力资源战略规划的步骤 | 第11-12页 |
| 2.3 国内外相关理论及研究成果 | 第12-18页 |
| 2.3.1 人力资源战略概念 | 第12-14页 |
| 2.3.2 战略人力资源管理理论发展的阶段划分 | 第14-18页 |
| 2.3.3 研究趋势 | 第18页 |
| 2.4 人力资源战略规划与企业总体战略的相互作用 | 第18-20页 |
| 3 CE航空公司人力资源现状及供需平衡分析 | 第20-43页 |
| 3.1 CE航空公司概述 | 第20-27页 |
| 3.1.1 CE航空公司基本情况 | 第20-21页 |
| 3.1.2 CE航空公司发展战略及发展目标 | 第21-27页 |
| 3.1.3 CE航空公司发展战略对人力资源的要求 | 第27页 |
| 3.2 CE航空公司人力资源状况及问题分析 | 第27-36页 |
| 3.2.1 CE航空公司人力资源状况 | 第27-35页 |
| 3.2.2 CE航空公司人力资源管理存在的问题及原因分析 | 第35-36页 |
| 3.3 CE航空公司人力资源供需平衡分析 | 第36-43页 |
| 3.3.1 CE航空公司人力资源需求预测 | 第36-39页 |
| 3.3.2 CE航空公司人力资源供给预测 | 第39-41页 |
| 3.3.3 CE航空公司人力资源供需平衡分析 | 第41-43页 |
| 4 CE航空公司人力资源战略规划方案 | 第43-45页 |
| 4.1 CE航空公司人力资源战略规划总体原则与目标 | 第43页 |
| 4.2 CE航空公司人力资源战略规划的实施方案 | 第43-45页 |
| 5 CE航空公司人力资源规划实施的保障条件 | 第45-47页 |
| 5.1 构建企业文化 | 第45页 |
| 5.2 健全组织领导 | 第45页 |
| 5.3 提供制度保障 | 第45-46页 |
| 5.4 建立信息系统 | 第46-47页 |
| 6 结语 | 第47-49页 |
| 6.1 研究结论 | 第47-48页 |
| 6.2 研究展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 致谢 | 第52页 |