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LX公司薪酬体系优化研究

摘要第4-5页
abstract第5-6页
第一章 绪论第9-12页
    第一节 研究背景与意义第9-10页
        一 研究的背景第9-10页
        二 研究的意义第10页
    第二节 研究思路方法与内容框架第10-12页
        一 研究思路方法第10-11页
        二 研究内容框架第11-12页
第二章 相关理论与文献综述第12-19页
    第一节 薪酬的内涵与功能第12-15页
        一 薪酬的内涵第12-14页
        二 薪酬的功能第14-15页
    第二节 薪酬策略第15-16页
    第三节 薪酬理论第16-19页
        一 激励理论第16-18页
        二 分享工资理论第18-19页
第三章 LX公司薪酬体系现状与问题分析第19-33页
    第一节 LX公司简介第19-26页
        一 LX公司的组织架构第19-20页
        二 LX公司的人力资源现状第20-23页
        三 LX公司的薪酬体系现状第23-26页
    第二节 LX公司薪酬体系优化项目问卷调查及问题分析第26-33页
        一 LX公司薪酬体系优化项目问卷调查第26-29页
        二 LX公司薪酬体系问题分析第29-33页
第四章 LX公司薪酬体系方案的优化第33-51页
    第一节 薪酬体系优化的原则第33-35页
    第二节 薪酬体系优化的步骤第35-37页
    第三节 LX公司薪酬体系优化的总体思路第37-38页
    第四节 LX公司薪酬体系优化设计方案第38-51页
        一 职位评估第38-45页
        二 外部薪酬调查并确定职位薪酬第45-47页
        三 薪酬结构设计第47-51页
第五章 LX公司薪酬体系优化方案实施的保障措施第51-54页
第六章 结论和不足第54-56页
参考文献第56-58页
附录第58-65页
个人简历第65-66页
致谢第66页

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