X中心全国统一考试项目流程问题与对策研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究方法 | 第11页 |
| 1.4 研究内容 | 第11-12页 |
| 第2章 文献综述与理论概述 | 第12-22页 |
| 2.1 项目管理的内涵 | 第12-14页 |
| 2.1.1 项目管理的定义 | 第12页 |
| 2.1.2 项目管理的基本理论 | 第12-14页 |
| 2.2 流程优化的内涵 | 第14-17页 |
| 2.2.1 流程的定义 | 第14页 |
| 2.2.2 流程优化的内容 | 第14-17页 |
| 2.2.3 优化方法 | 第17页 |
| 2.3 项目管理的研究现状 | 第17-18页 |
| 2.4 流程优化研究现状 | 第18-20页 |
| 2.5 本文研究目标 | 第20-22页 |
| 第3章 X中心统考项目现状分析 | 第22-33页 |
| 3.1 X中心全国统一考试项目简介 | 第22-24页 |
| 3.1.1 X中心统考项目 | 第22-23页 |
| 3.1.2 统考项目特点 | 第23页 |
| 3.1.3 统考项目新形势 | 第23-24页 |
| 3.2 X中心统考项目流程现状 | 第24-29页 |
| 3.2.1 统考项目主要流程 | 第24-27页 |
| 3.2.2 统考项目组织结构 | 第27-28页 |
| 3.2.3 统考项目人员管理模式 | 第28-29页 |
| 3.3 X中心统考项目流程存在问题 | 第29-33页 |
| 3.3.1 项目流程环节设置不合理 | 第30页 |
| 3.3.2 项目人员管理模式落后 | 第30-31页 |
| 3.3.3 项目信息化程度低 | 第31页 |
| 3.3.4 项目安全防控意识有待加强 | 第31页 |
| 3.3.5 项目发展动力不足 | 第31-33页 |
| 第4章 X中心统考项目流程改进对策与建议 | 第33-57页 |
| 4.1 改进目标 | 第33页 |
| 4.2 改进原则 | 第33-34页 |
| 4.3 优化后统考项目流程 | 第34-37页 |
| 4.4 统考项目人员管理调整 | 第37-41页 |
| 4.4.1 人员组织结构调整 | 第37-38页 |
| 4.4.2 标准化人员管理模型 | 第38-41页 |
| 4.5 统考项目信息化平台构建 | 第41-45页 |
| 4.5.1 综合系统设计 | 第41-43页 |
| 4.5.2 人员管理信息化 | 第43-45页 |
| 4.6 统考项目安全保障提升措施 | 第45-52页 |
| 4.6.1 安全管理办法 | 第45-47页 |
| 4.6.2 试卷保密工作专项方案 | 第47-50页 |
| 4.6.3 突发事件应急处置方法 | 第50-52页 |
| 4.7 统考项目发展能力提升措施 | 第52-55页 |
| 4.7.1 绩效考核调整 | 第52-53页 |
| 4.7.2 项目管理长效机制建立 | 第53-55页 |
| 4.8 统考项目流程优化的预期效果 | 第55-57页 |
| 4.8.1 流程运行发布 | 第55页 |
| 4.8.2 新流程预期效果 | 第55-57页 |
| 第5章 结论与展望 | 第57-59页 |
| 5.1 主要结论 | 第57-58页 |
| 5.2 展望 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
