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中石油管道二公司工程总承包项目风险导向内部审计研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第12-20页
    1.1 研究的背景及意义第12-13页
        1.1.1 研究背景第12-13页
        1.1.2 研究意义第13页
    1.2 文献综述第13-19页
        1.2.1 风险导向内部审计的政策法规依据第13-15页
        1.2.2 风险导向内部审计的理论研究第15-17页
        1.2.3 风险导向内部审计的案例研究第17-19页
    1.3 研究内容与结构第19-20页
第2章 风险导向内部审计的理论分析第20-28页
    2.1 相关概念界定第20-23页
        2.1.1 风险和风险管理第20-21页
        2.1.2 内部审计和风险导向内部审计第21-23页
    2.2 风险导向内部审计理论基础第23-25页
        2.2.1 系统论第23页
        2.2.2 战略管理理论第23-24页
        2.2.3 风险管理理论第24-25页
    2.3 风险导向内部审计的框架第25-28页
        2.3.1 风险导向内部审计的原则第25页
        2.3.2 风险导向内部审计的目标第25-26页
        2.3.3 风险导向内部审计的流秘第26-28页
第3章 二公司工程总承包项目内部审计分析第28-43页
    3.1 二公司工程总承包项目介绍第28-32页
        3.1.1 公司的产权关系及组织机构第28-29页
        3.1.2 工程总承包项目概况第29-32页
    3.2 二公司工程总承包项目内部审计现状第32-37页
        3.2.1 公司内部审计组织结构第32页
        3.2.2 公司工程总承包项目内部审计规范第32-33页
        3.2.3 公司工程总承包项目内部审计的内容第33页
        3.2.4 公司工程总承包项目内部审计的流程第33-37页
    3.3 二公司工程总承包项目内部审计的缺陷第37-39页
        3.3.1 识别的重点审计事项不准确第37-38页
        3.3.2 审计实施阶段效率低下第38-39页
        3.3.3 未有效的利用审计结果第39页
    3.4 内部审计存在缺陷的原因第39-43页
        3.4.1 未充分的识别和评估风险第39-40页
        3.4.2 审计程序实施不恰当第40-41页
        3.4.3 审计结果缺乏有效的沟通第41-42页
        3.4.4 缺乏后续的监督与评价第42-43页
第4章 二公司工程总承包项目风险导向内部审计改进第43-55页
    4.1 计划审计阶段的改进第43-46页
        4.1.1 改进风险识别技术第43页
        4.1.2 实施定量的风险分析方法第43-46页
    4.2 审计实施阶段的改进第46-49页
        4.2.1 重视内部控制的测试第47页
        4.2.2 充分运用分析性程序第47页
        4.2.3 综合运用审计方法开展审计工作第47-49页
    4.3 审计报告阶段的改进第49-51页
        4.3.1 编制具体有效的审计报告第49-51页
        4.3.2 加强审计结果的沟通第51页
    4.4 完善后续审计程序第51-52页
    4.5 风险导向内部审计改进的保障措施第52-55页
        4.5.1 推动风险文化的建设第52-53页
        4.5.2 制定内部审计质量控制机制第53-55页
结论第55-57页
参考文献第57-60页
致谢第60-61页
附录 工程项目风险地图第61-62页

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