A医院资金管理改进研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第12-18页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 文献综述 | 第13-17页 |
| 1.2.1 资金管理制度研究文献综述 | 第13-14页 |
| 1.2.2 医院资金管理研究文献综述 | 第14-16页 |
| 1.2.3 文献述评 | 第16-17页 |
| 1.3 研究思路和文章结构 | 第17-18页 |
| 第2章 医院资金管理的理论基础以及相关概念 | 第18-22页 |
| 2.1 资金管理的理论基础 | 第18-19页 |
| 2.1.1 新公共管理理论 | 第18页 |
| 2.1.2 委托代理理论 | 第18页 |
| 2.1.3 内部控制理论 | 第18-19页 |
| 2.1.4 公共产品理论 | 第19页 |
| 2.2 医院资金管理的界定 | 第19-22页 |
| 2.2.1 医院资金管理要素 | 第19页 |
| 2.2.2 医院资金管理内容 | 第19-20页 |
| 2.2.3 医院资金管理目标 | 第20-22页 |
| 第3章 A医院资金管理现状 | 第22-39页 |
| 3.1 A医院概况 | 第22-23页 |
| 3.1.1 医院简介 | 第22-23页 |
| 3.1.2 组织机构 | 第23页 |
| 3.2 A医院筹资管理现状 | 第23-25页 |
| 3.2.1 A医院筹资概况 | 第23-24页 |
| 3.2.2 A医院筹资管理制度 | 第24-25页 |
| 3.2.3 A医院筹资管理效果 | 第25页 |
| 3.3 A医院收入管理现状 | 第25-30页 |
| 3.3.1 A医院收入概况 | 第25-27页 |
| 3.3.2 A医院收入管理制度 | 第27-29页 |
| 3.3.3 A医院收入管理效果 | 第29-30页 |
| 3.4 A医院支出管理现状 | 第30-38页 |
| 3.4.1 A医院支出概况 | 第30-34页 |
| 3.4.2 A医院支出管理制度 | 第34-37页 |
| 3.4.3 A医院支出管理效果 | 第37-38页 |
| 3.5 小结 | 第38-39页 |
| 第4章 A医院资金管理问题 | 第39-47页 |
| 4.1 筹资管理不健全 | 第39-40页 |
| 4.1.1 筹资管理制度缺失 | 第39页 |
| 4.1.2 筹资渠道单一 | 第39页 |
| 4.1.3 原因分析 | 第39-40页 |
| 4.2 收入管理不完善 | 第40-43页 |
| 4.2.1 医保资金管理制度不完善 | 第40页 |
| 4.2.2 退费管理薄弱 | 第40-42页 |
| 4.2.3 收入结构不合理 | 第42页 |
| 4.2.4 原因分析 | 第42-43页 |
| 4.3 支出隐患 | 第43-45页 |
| 4.3.1 药品材料支出占比过高 | 第43-44页 |
| 4.3.2 固定资产采购管理不健全 | 第44页 |
| 4.3.3 预算管理不精细 | 第44-45页 |
| 4.3.4 原因分析 | 第45页 |
| 4.4 小结 | 第45-47页 |
| 第5章 A医院资金管理的改进建议 | 第47-55页 |
| 5.1 健全筹资管理 | 第47页 |
| 5.1.1 建立筹资管理制度 | 第47页 |
| 5.1.2 拓宽资金筹资渠道 | 第47页 |
| 5.2 完善收入管理 | 第47-50页 |
| 5.2.1 缩短医保资金回款期 | 第47-48页 |
| 5.2.2 优化收入结构 | 第48页 |
| 5.2.3 加强退费管理 | 第48-50页 |
| 5.3 加强支出管理 | 第50-53页 |
| 5.3.1 加强药品材料支出管理 | 第50-51页 |
| 5.3.2 健全固定资产采购管理 | 第51-52页 |
| 5.3.3 完善资金预算管理制度 | 第52-53页 |
| 5.4 互联网下医院的资金管理建议 | 第53-55页 |
| 结论 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 附录A 2012-2017年医院医疗收入构成表 | 第58-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
