LT公司员工帮助计划的设计和应用研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstracts | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9-11页 |
| 1.3 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.4 研究方法 | 第12-13页 |
| 2 相关理论和文献综述 | 第13-21页 |
| 2.1 员工帮助计划的起源 | 第13-14页 |
| 2.2 员工帮助计划的相关理论 | 第14-17页 |
| 2.3 员工帮助计划的应用和发展 | 第17-19页 |
| 2.4 文献述评 | 第19-21页 |
| 3 LT公司实施员工帮助计划的必要性分析 | 第21-31页 |
| 3.1 公司基本情况介绍 | 第21-22页 |
| 3.2 公司人力资源管理配置现状 | 第22-24页 |
| 3.2.1 年龄结构 | 第23页 |
| 3.2.2 学历结构 | 第23页 |
| 3.2.3 性别比例 | 第23页 |
| 3.2.4 班次分类 | 第23页 |
| 3.2.5 岗位分类 | 第23-24页 |
| 3.3 调查问卷设计 | 第24-25页 |
| 3.4 调查结果分析 | 第25-31页 |
| 4 员工帮助计划的设计 | 第31-49页 |
| 4.1 预定目标 | 第31页 |
| 4.2 主要内容 | 第31-44页 |
| 4.2.1 宣传推广 | 第33-34页 |
| 4.2.2 培训教育 | 第34-37页 |
| 4.2.3 为员工办实事 | 第37-39页 |
| 4.2.4 拓展沟通渠道 | 第39-40页 |
| 4.2.5 优化物态环境 | 第40-41页 |
| 4.2.6 关心员工身体健康 | 第41-42页 |
| 4.2.7 心理咨询 | 第42-44页 |
| 4.3 实施流程 | 第44页 |
| 4.4 人才梯队建设 | 第44-46页 |
| 4.5 组织保障 | 第46-49页 |
| 5 员工帮助计划的实施效果 | 第49-61页 |
| 5.1 效果评估 | 第49-57页 |
| 5.1.1 实施效果对比评估 | 第49-54页 |
| 5.1.2 对组织运行的影响评估 | 第54-57页 |
| 5.2 员工帮助计划方案存在的问题 | 第57-58页 |
| 5.3 员工帮助计划进一步改进的对策 | 第58-61页 |
| 6 结论及展望 | 第61-63页 |
| 6.1 结论 | 第61-62页 |
| 6.2 展望 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-67页 |
| 附录1 | 第67-71页 |
| 附录2 | 第71-75页 |
| 附录3 | 第75-81页 |
| 附录4 | 第81-83页 |
| 附录5 | 第83-85页 |
| 致谢 | 第85页 |
