高新技术企业研发人员激励模式研究--以A公司为例
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第11-13页 |
| 1.3 研究内容及论文结构 | 第13-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13页 |
| 1.3.3 论文结构 | 第13-14页 |
| 1.3.4 研究框架 | 第14-15页 |
| 2 概念的界定和相关理论基础 | 第15-20页 |
| 2.1 高新技术企业和研发人员的概念界定 | 第15-16页 |
| 2.1.1 高新技术企业 | 第15页 |
| 2.1.2 研发人员 | 第15-16页 |
| 2.2 激励相关概念及理论 | 第16-20页 |
| 2.2.1 激励和激励模式 | 第16页 |
| 2.2.2 激励理论 | 第16-20页 |
| 3 A公司研发人员激励模式现状 | 第20-28页 |
| 3.1 A公司简介 | 第20页 |
| 3.2 A公司研发人员的工作内容 | 第20-21页 |
| 3.3 A公司研发人员结构情况 | 第21-24页 |
| 3.3.1 研发人员的年龄统计 | 第22页 |
| 3.3.2 研发人员在本公司的工作年限统计 | 第22-23页 |
| 3.3.3 研发人员性别及婚姻状况统计 | 第23页 |
| 3.3.4 研发人员学历统计 | 第23-24页 |
| 3.4 A公司研发人员的特征 | 第24-25页 |
| 3.4.1 行为特征 | 第24页 |
| 3.4.2 工作特征 | 第24页 |
| 3.4.3 需求特征 | 第24-25页 |
| 3.5 A公司当前研发人员激励模式 | 第25-28页 |
| 3.5.1 专利激励 | 第25页 |
| 3.5.2 基本薪酬和福利激励 | 第25-26页 |
| 3.5.3 绩效考核与薪酬挂钩 | 第26页 |
| 3.5.4 职业发展激励 | 第26-27页 |
| 3.5.5 文化激励 | 第27-28页 |
| 4 A公司当前研发人员激励模式分析 | 第28-36页 |
| 4.1 A公司研发人员激励现状调查 | 第28-33页 |
| 4.1.1 调查问卷设计 | 第28-29页 |
| 4.1.2 总体调查结果 | 第29-30页 |
| 4.1.3 不同群体的分类调查情况 | 第30-33页 |
| 4.2 A公司研发人员激励模式存在的问题 | 第33-34页 |
| 4.2.1 保健性因素不足 | 第33-34页 |
| 4.2.2 激励过程完善性不足 | 第34页 |
| 4.2.3 项目外激励性不足 | 第34页 |
| 4.3 A公司研发人员激励模式存在问题原因分析 | 第34-36页 |
| 4.3.1 绩效考评流程化 | 第34-35页 |
| 4.3.2 管理层缺乏激励意识 | 第35页 |
| 4.3.3 工作本身内在激励缺乏 | 第35-36页 |
| 5 A公司研发人员激励模式改进 | 第36-42页 |
| 5.1 A公司研发人员激励模式改进的目标和原则 | 第36页 |
| 5.1.1 改进的目标 | 第36页 |
| 5.1.2 改进的原则 | 第36页 |
| 5.2 A公司研发人员激励模式改进措施 | 第36-42页 |
| 5.2.1 树立现代管理理念 | 第36-37页 |
| 5.2.2 完善保健性因素 | 第37-38页 |
| 5.2.3 正向激励措施引导员工实现组织目标 | 第38-40页 |
| 5.2.4 通过制度的完善实现激励模式的改进 | 第40-42页 |
| 6 研究结论与展望 | 第42-44页 |
| 6.1 研究结论 | 第42-43页 |
| 6.2 展望 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 附录 | 第48-50页 |
