洛阳YS公司员工培训的问题与对策研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| 第一节 选题的背景及意义 | 第8-9页 |
| 一、选题背景 | 第8页 |
| 二、选题意义 | 第8-9页 |
| 第二节 研究内容及方法 | 第9-10页 |
| 一、研究内容 | 第9页 |
| 二、研究方法 | 第9-10页 |
| 第三节 国内外研究现状 | 第10-14页 |
| 一、国外企业培训研究综述 | 第10-12页 |
| 二、国内企业培训研究综述 | 第12-14页 |
| 第二章 YS公司员工培训现状与存在的问题 | 第14-23页 |
| 第一节 YS公司概况 | 第14-16页 |
| 一、YS公司简介 | 第14页 |
| 二、YS公司组织结构 | 第14-15页 |
| 三、YS公司人员结构 | 第15-16页 |
| 第二节 YS公司培训现状 | 第16-18页 |
| 一、培训计划的制定 | 第16-17页 |
| 二、培训组织与实施 | 第17页 |
| 三、培训制度 | 第17-18页 |
| 第三节 YS公司员工培训存在的问题及原因分析 | 第18-23页 |
| 一、培训调研 | 第18-20页 |
| 二、YS公司员工培训存在的问题 | 第20-21页 |
| 三、存在问题的原因分析 | 第21-23页 |
| 第三章 解决培训问题思路与对策 | 第23-38页 |
| 第一节 解决培训问题思路 | 第23-27页 |
| 一、解决培训问题原则 | 第23-24页 |
| 二、培训组织结构 | 第24页 |
| 三、培训流程改进 | 第24-27页 |
| 第二节 培训问题改进对策 | 第27-38页 |
| 一、关注员工，完善培训需求分析 | 第27-29页 |
| 二、结合岗位，丰富课程内容与形式 | 第29-33页 |
| 三、把控过程，做好培训效果评估 | 第33-38页 |
| 第四章 员工培训实施保障措施 | 第38-44页 |
| 第一节 端正培训认识 | 第38-40页 |
| 一、管理人员应重视培训投入 | 第38-39页 |
| 二、员工应转变培训态度 | 第39-40页 |
| 第二节 完善培训制度 | 第40-41页 |
| 一、建立培训经费使用制度 | 第40页 |
| 二、制定员工培训实施规范 | 第40页 |
| 三、明确培训制定者及参与者的责任 | 第40-41页 |
| 第三节 建设专业的培训师队伍 | 第41页 |
| 一、扩充师资力量 | 第41页 |
| 二、把握师资队伍质量 | 第41页 |
| 第四节 引入合理机制 | 第41-44页 |
| 一、激励机制 | 第41-42页 |
| 二、成本分摊机制 | 第42-44页 |
| 第五章 结论与展望 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-48页 |
| 致谢 | 第48页 |
