| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 选题研究的目的 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究的意义 | 第11页 |
| 1.3 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.4 研究方法和创新之处 | 第12-14页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.4.2 创新之处 | 第13-14页 |
| 第二章 相关研究回顾 | 第14-23页 |
| 2.1 人力资源管理战略 | 第14-15页 |
| 2.2 战略人力资源管理的概念 | 第15-16页 |
| 2.3 战略性人力资源管理的内容 | 第16-17页 |
| 2.4 战略与人力资源管理的匹配 | 第17-20页 |
| 2.5 小结和思考 | 第20-23页 |
| 第三章 ADV公司人力资源管理现状分析 | 第23-37页 |
| 3.1 公司发展现状 | 第23-26页 |
| 3.1.1 公司简介 | 第23页 |
| 3.1.2 公司组织架构图 | 第23-24页 |
| 3.1.3 ADV公司员工组成 | 第24-25页 |
| 3.1.4 ADV发展战略 | 第25页 |
| 3.1.5 ADV公司人力资源及管理状况 | 第25-26页 |
| 3.2 ADV公司的人力资源管理SWOT分析 | 第26-33页 |
| 3.2.1 外部环境因素分析与评价 | 第27-31页 |
| 3.2.2 内部环境因素分析与评价 | 第31-33页 |
| 3.3 ADV公司存在的人力资源管理问题分析 | 第33-36页 |
| 3.4 ADV公司构建战略性人力资源管理体系的意义 | 第36-37页 |
| 第四章 ADV公司战略性人力资源体系的构建 | 第37-56页 |
| 4.1 构架战略性人力资源管理体系的原则 | 第37-38页 |
| 4.2 构建ADV公司战略性人力资源管理的重点 | 第38-40页 |
| 4.3 ADV公司战略性人力资源管理体系的构建方案 | 第40-49页 |
| 4.3.1 构建胜任力模型 | 第41-42页 |
| 4.3.2 人力资源规划 | 第42-43页 |
| 4.3.3 人才招聘规划 | 第43-45页 |
| 4.3.4 员工培训 | 第45-46页 |
| 4.3.5 绩效与薪酬管理 | 第46-48页 |
| 4.3.6 职业生涯规划 | 第48-49页 |
| 4.4 ADV公司战略性人力资源管理体系构建的分阶段部署 | 第49-52页 |
| 4.5 ADV公司战略性人力资源管理体系实施的保障 | 第52-56页 |
| 第五章 研究结论与展望 | 第56-59页 |
| 5.1 研究结论 | 第56-57页 |
| 5.2 研究不足与展望 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 附录 | 第63-66页 |
