| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 论文研究的背景 | 第10-11页 |
| 1.2 论文研究的意义 | 第11-12页 |
| 1.3 国内外研究绩效管理研究概况 | 第12-14页 |
| 1.3.1 国外研究概况 | 第12-13页 |
| 1.3.2 国内研究概况 | 第13-14页 |
| 1.4 研究思路 | 第14-15页 |
| 1.5 研究方法 | 第15-16页 |
| 第2章 绩效管理理论基础 | 第16-21页 |
| 2.1 绩效和绩效管理的涵义 | 第16-18页 |
| 2.1.1 绩效的涵义 | 第16页 |
| 2.1.2 绩效管理的涵义 | 第16-18页 |
| 2.2 绩效管理方法 | 第18-20页 |
| 2.2.1 目标管理法(MBO) | 第18页 |
| 2.2.2 平衡计分卡(BSC) | 第18-19页 |
| 2.2.3 关键业绩指标法(KPI) | 第19页 |
| 2.2.4 360度全面反馈法 | 第19-20页 |
| 2.3 绩效管理的实施原则 | 第20页 |
| 2.4 本章小结 | 第20-21页 |
| 第3章 金乡县供电公司绩效管理现状 | 第21-27页 |
| 3.1 金乡县供电公司基本情况 | 第21-22页 |
| 3.1.1 金乡县供电公司简介 | 第21页 |
| 3.1.2 金乡县供电公司主要组织机构及职责 | 第21-22页 |
| 3.2 金乡县供电公司绩效管理现状 | 第22-23页 |
| 3.2.1 金乡县供电公司人力资源现状 | 第22-23页 |
| 3.2.2 公司现行管理制度 | 第23页 |
| 3.3 金乡县供电公司现行绩效管理体系存在的问题 | 第23-26页 |
| 3.4 本章小结 | 第26-27页 |
| 第4章 构建基于企业战略的绩效管理体系 | 第27-42页 |
| 4.1 金乡县供电公司绩效管理存在问题的解决思路与对策 | 第27-28页 |
| 4.2 金乡县供电公司绩效管理体系构建思路 | 第28-30页 |
| 4.2.1 构建绩效管理体系的总体思路 | 第28-29页 |
| 4.2.2 绩效管理体系的构建过程 | 第29-30页 |
| 4.3 构建金乡县供电公司绩效管理体系的前期工作 | 第30-31页 |
| 4.4 金乡县供电公司绩效指标体系设计 | 第31-40页 |
| 4.4.1 指标的选择应遵循的原则 | 第31-32页 |
| 4.4.2 平衡记分卡设计公司级绩效指标体系 | 第32-37页 |
| 4.4.3 部门级关键业绩指标的设计 | 第37-39页 |
| 4.4.4 员工绩效指标体系 | 第39-40页 |
| 4.5 金乡县供电公司绩效管理指标权重设计 | 第40-41页 |
| 4.6 本章小结 | 第41-42页 |
| 第5章 金乡县供电公司绩效管理实施流程 | 第42-51页 |
| 5.1 完成工作的组织机构 | 第42-43页 |
| 5.2 考核工作流程 | 第43-45页 |
| 5.2.1 月度考评工作流程 | 第43-44页 |
| 5.2.2 年度考评工作流程 | 第44-45页 |
| 5.3 记录形式 | 第45页 |
| 5.4 360度绩效考核评价 | 第45-46页 |
| 5.5 考评结果应用 | 第46页 |
| 5.6 绩效管理的循环改进 | 第46-50页 |
| 5.7 绩效管理的效益分析 | 第50页 |
| 5.8 本章小结 | 第50-51页 |
| 第6章 农电工绩效管理研究 | 第51-57页 |
| 6.1 农电工开展绩效管理的特殊性 | 第51页 |
| 6.2 农电工开展绩效管理的必要性 | 第51-52页 |
| 6.3 开展农电工绩效管理的可行性分析 | 第52-53页 |
| 6.4 确立农电工绩效考核指标的方法和应该注意的要点 | 第53-54页 |
| 6.5 金乡县供电公司提高农电工绩效的途径 | 第54-56页 |
| 6.6 本章小结 | 第56-57页 |
| 第7章 结论 | 第57-59页 |
| 7.1 总结 | 第57页 |
| 7.2 展望 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-63页 |
| 附录 | 第63-85页 |
| 致谢 | 第85-86页 |
| 作者简介 | 第86页 |