| 中文摘要 | 第8-10页 |
| ABSTRACT | 第10-12页 |
| 第1章 绪论 | 第13-19页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第13-15页 |
| 1.2 研究思路 | 第15页 |
| 1.3 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.4 研究内容与框架 | 第16-18页 |
| 1.5 创新点 | 第18-19页 |
| 第2章 绩效管理理论综述 | 第19-28页 |
| 2.1 绩效管理相关概念 | 第19-21页 |
| 2.2 绩效管理方法 | 第21-24页 |
| 2.3 绩效管理的流程 | 第24-25页 |
| 2.4 国内外绩效管理理论研究情况 | 第25-28页 |
| 第3章 A电厂生产部门绩效管理现状及原因分析 | 第28-42页 |
| 3.1 A电厂简介 | 第28-30页 |
| 3.2 A电厂组织架构图 | 第30-31页 |
| 3.3 A电厂生产部门绩效管理现状 | 第31-37页 |
| 3.4 A电厂生产部门绩效管理存在的问题 | 第37-40页 |
| 3.5 A电厂绩效管理存在问题的原因 | 第40-42页 |
| 第4章 A电厂生产部门绩效管理优化方案 | 第42-79页 |
| 4.1 A电厂生产部门绩效管理优化的原则、目标和思路 | 第42-44页 |
| 4.2 A电厂生产部门绩效管理指标设计 | 第44-52页 |
| 4.3 生产部门KPI指标优化（以热力车间为例） | 第52-61页 |
| 4.4 生产部门环保指标考核 | 第61-71页 |
| 4.5 A电厂生产部门绩效管理优化方案流程设计 | 第71-79页 |
| 第5章 A电厂生产部门绩效管理优化方案的保障措施 | 第79-82页 |
| 5.1 制度保障 | 第79-81页 |
| 5.2 组织保障 | 第81页 |
| 5.3 文化保障 | 第81-82页 |
| 第6章 结论和展望 | 第82-84页 |
| 6.1 结论 | 第82页 |
| 6.2 展望 | 第82-84页 |
| 附录1: A电厂生产部门绩效管理现状调查问卷 | 第84-92页 |
| 附录2: A电厂生产部门工作分析访谈提纲 | 第92-94页 |
| 附录3: 员工工作态度和加分项考核细则 | 第94-95页 |
| 参考文献 | 第95-97页 |
| 致谢 | 第97-98页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第98页 |