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伦理型领导行为对员工建言行为的影响研究

内容摘要第5-6页
abstract第6页
第一章 绪论第9-15页
    1.1 研究背景第9-11页
    1.2 研究目的和意义第11-13页
        1.2.1 研究目的第11-12页
        1.2.2 研究理论意义第12页
        1.2.3 研究实践意义第12-13页
    1.3 研究内容和方法第13-15页
第二章 文献综述第15-29页
    2.1 伦理型领导研究综述第15-17页
        2.1.1 伦理型领导的概念第15-16页
        2.1.2 伦理型领导的相关研究第16-17页
        2.1.3 小结第17页
    2.2 心理安全的研究综述第17-20页
        2.2.1 心理安全的概念第17-18页
        2.2.2 心理安全的相关研究第18-19页
        2.2.3 小结第19-20页
    2.3 自我效能感的研究综述第20-22页
        2.3.1 自我效能感的概念第20-21页
        2.3.2 自我效能感的相关研究第21页
        2.3.3 小结第21-22页
    2.4 伦理制度的研究综述第22-24页
        2.4.1 伦理制度的概念第22-23页
        2.4.2 伦理制度的相关研究第23-24页
        2.4.3 小结第24页
    2.5 促进性建言行为和抑制性建言行为综述第24-26页
        2.5.1 建言行为的概念第24-25页
        2.5.2 建言行为的研究第25-26页
        2.5.3 小结第26页
    2.6 社会学习理论第26-28页
    2.7 社会信息加工理论第28-29页
第三章 研究假设与模型构建第29-36页
    3.1 研究假设第29-35页
        3.1.1 伦理型领导与心理安全和自我效能感的关系研究第29-30页
        3.1.2 心理安全与促进性建言行为和抑制性建言行为的关系研究第30-31页
        3.1.3 自我效能感与促进性建言行为和抑制性建言行为的关系研究..第31-32页
        3.1.4 心理安全和自我效能感的中介效应研究第32-34页
        3.1.5 伦理制度的调节效应研究第34-35页
    3.2 本文研究模型第35-36页
第四章 研究设计第36-44页
    4.1 研究样本数据采集第36-38页
    4.2 变量和测量第38-44页
        4.2.1 伦理型领导的测量第39页
        4.2.2 伦理制度的测量第39-40页
        4.2.3 心理安全的测量第40-41页
        4.2.4 自我效能感的测量第41页
        4.2.5 促进性建言行为的测量第41-42页
        4.2.6 抑制性建言行为的测量第42页
        4.2.7 控制变量第42-43页
        4.2.8 数据分析方法第43-44页
第五章 数据分析与假设检验第44-53页
    5.1 信度分析第44-45页
        5.1.1 伦理型领导信度分析第44页
        5.1.2 伦理制度信度分析第44页
        5.1.3 心理安全信度分析第44-45页
        5.1.4 自我效能感信度分析第45页
        5.1.5 促进性建言行为信度分析第45页
        5.1.6 抑制性建言行为信度分析第45页
    5.2 效度分析第45-48页
        5.2.1 结构效度分析第46-47页
        5.2.2 聚合效度分析第47-48页
        5.2.3 区分效度分析第48页
    5.3 简单相关性分析第48-49页
    5.4 结构方程模型分析第49-52页
        5.4.1 模型的拟合程度指标第49-50页
        5.4.2 模型比较第50-52页
    5.5 层级式回归分析结果第52-53页
第六章 结论与展望第53-60页
    6.1 本研究的主要结论第53-56页
    6.2 本文的主要贡献第56-57页
    6.3 本研究对管理的启示第57-59页
    6.4 研究局限及未来展望第59-60页
参考文献第60-65页
附录 实证研究调查问卷第65-71页
    问卷调查(一)第65-67页
    问卷调查(二)第67-69页
    问卷调查(三)第69-71页
后记第71页

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