内容摘要 | 第5-6页 |
abstract | 第6页 |
第一章 绪论 | 第9-15页 |
1.1 研究背景 | 第9-11页 |
1.2 研究目的和意义 | 第11-13页 |
1.2.1 研究目的 | 第11-12页 |
1.2.2 研究理论意义 | 第12页 |
1.2.3 研究实践意义 | 第12-13页 |
1.3 研究内容和方法 | 第13-15页 |
第二章 文献综述 | 第15-29页 |
2.1 伦理型领导研究综述 | 第15-17页 |
2.1.1 伦理型领导的概念 | 第15-16页 |
2.1.2 伦理型领导的相关研究 | 第16-17页 |
2.1.3 小结 | 第17页 |
2.2 心理安全的研究综述 | 第17-20页 |
2.2.1 心理安全的概念 | 第17-18页 |
2.2.2 心理安全的相关研究 | 第18-19页 |
2.2.3 小结 | 第19-20页 |
2.3 自我效能感的研究综述 | 第20-22页 |
2.3.1 自我效能感的概念 | 第20-21页 |
2.3.2 自我效能感的相关研究 | 第21页 |
2.3.3 小结 | 第21-22页 |
2.4 伦理制度的研究综述 | 第22-24页 |
2.4.1 伦理制度的概念 | 第22-23页 |
2.4.2 伦理制度的相关研究 | 第23-24页 |
2.4.3 小结 | 第24页 |
2.5 促进性建言行为和抑制性建言行为综述 | 第24-26页 |
2.5.1 建言行为的概念 | 第24-25页 |
2.5.2 建言行为的研究 | 第25-26页 |
2.5.3 小结 | 第26页 |
2.6 社会学习理论 | 第26-28页 |
2.7 社会信息加工理论 | 第28-29页 |
第三章 研究假设与模型构建 | 第29-36页 |
3.1 研究假设 | 第29-35页 |
3.1.1 伦理型领导与心理安全和自我效能感的关系研究 | 第29-30页 |
3.1.2 心理安全与促进性建言行为和抑制性建言行为的关系研究 | 第30-31页 |
3.1.3 自我效能感与促进性建言行为和抑制性建言行为的关系研究.. | 第31-32页 |
3.1.4 心理安全和自我效能感的中介效应研究 | 第32-34页 |
3.1.5 伦理制度的调节效应研究 | 第34-35页 |
3.2 本文研究模型 | 第35-36页 |
第四章 研究设计 | 第36-44页 |
4.1 研究样本数据采集 | 第36-38页 |
4.2 变量和测量 | 第38-44页 |
4.2.1 伦理型领导的测量 | 第39页 |
4.2.2 伦理制度的测量 | 第39-40页 |
4.2.3 心理安全的测量 | 第40-41页 |
4.2.4 自我效能感的测量 | 第41页 |
4.2.5 促进性建言行为的测量 | 第41-42页 |
4.2.6 抑制性建言行为的测量 | 第42页 |
4.2.7 控制变量 | 第42-43页 |
4.2.8 数据分析方法 | 第43-44页 |
第五章 数据分析与假设检验 | 第44-53页 |
5.1 信度分析 | 第44-45页 |
5.1.1 伦理型领导信度分析 | 第44页 |
5.1.2 伦理制度信度分析 | 第44页 |
5.1.3 心理安全信度分析 | 第44-45页 |
5.1.4 自我效能感信度分析 | 第45页 |
5.1.5 促进性建言行为信度分析 | 第45页 |
5.1.6 抑制性建言行为信度分析 | 第45页 |
5.2 效度分析 | 第45-48页 |
5.2.1 结构效度分析 | 第46-47页 |
5.2.2 聚合效度分析 | 第47-48页 |
5.2.3 区分效度分析 | 第48页 |
5.3 简单相关性分析 | 第48-49页 |
5.4 结构方程模型分析 | 第49-52页 |
5.4.1 模型的拟合程度指标 | 第49-50页 |
5.4.2 模型比较 | 第50-52页 |
5.5 层级式回归分析结果 | 第52-53页 |
第六章 结论与展望 | 第53-60页 |
6.1 本研究的主要结论 | 第53-56页 |
6.2 本文的主要贡献 | 第56-57页 |
6.3 本研究对管理的启示 | 第57-59页 |
6.4 研究局限及未来展望 | 第59-60页 |
参考文献 | 第60-65页 |
附录 实证研究调查问卷 | 第65-71页 |
问卷调查(一) | 第65-67页 |
问卷调查(二) | 第67-69页 |
问卷调查(三) | 第69-71页 |
后记 | 第71页 |