TZ公司薪酬体系优化研究
| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3页 |
| 1 绪论 | 第6-9页 |
| 1.1 研究背景 | 第6-7页 |
| 1.2 研究意义 | 第7页 |
| 1.3 研究内容 | 第7-8页 |
| 1.4 研究方法 | 第8-9页 |
| 2 薪酬体系理论综述 | 第9-16页 |
| 2.1 薪酬体系定义及内容 | 第9-10页 |
| 2.1.1 薪酬体系的定义 | 第9页 |
| 2.1.2 薪酬体系的类型 | 第9-10页 |
| 2.2 薪酬的相关理论综述 | 第10-12页 |
| 2.2.1 薪酬体系相关概念综述 | 第10页 |
| 2.2.2 薪酬体系类型综述 | 第10-12页 |
| 2.3 薪酬管理的国内外相关理论综述 | 第12-15页 |
| 2.3.1 国外薪酬管理相关理论综述 | 第12-15页 |
| 2.3.2 国内薪酬管理相关理论综述 | 第15页 |
| 2.4 文献述评 | 第15-16页 |
| 3 TZ公司的薪酬体系现状及分析 | 第16-25页 |
| 3.1 公司概况 | 第16-18页 |
| 3.1.1 公司简介 | 第16页 |
| 3.1.2 公司主要业务类型 | 第16页 |
| 3.1.3 公司组织结构概述 | 第16-17页 |
| 3.1.4 公司人力资源概况 | 第17-18页 |
| 3.2 公司薪酬体系现状 | 第18-20页 |
| 3.2.1 TZ公司薪酬制度现状研究 | 第18-19页 |
| 3.2.2 TZ公司薪酬规划及绩效奖励运行实务 | 第19-20页 |
| 3.3 薪酬现状调查分析 | 第20-23页 |
| 3.3.1 薪酬现状调查问卷设计 | 第20-21页 |
| 3.3.2 薪酬现状调查统计分析 | 第21-23页 |
| 3.4 TZ公司现有薪酬体系存在的主要问题 | 第23-25页 |
| 3.4.1 金融行业薪酬现状调查分析 | 第23-24页 |
| 3.4.2 现行薪酬体系存在问题分析 | 第24-25页 |
| 4 TZ公司薪酬体系优化设计方案 | 第25-38页 |
| 4.1 薪酬体系设计目标 | 第25页 |
| 4.2 薪酬体系设计思路及原则 | 第25-30页 |
| 4.2.1 薪酬体系设计思路 | 第25-27页 |
| 4.2.1.1 战略性薪酬管理的三大要素 | 第25-26页 |
| 4.2.1.2 战略性薪酬管理的两大角度 | 第26-27页 |
| 4.2.2 薪酬体系设计原则 | 第27-30页 |
| 4.3 薪酬体系优化设计流程 | 第30-35页 |
| 4.3.1 工作分析 | 第30-33页 |
| 4.3.2 岗位评价和意义 | 第33-34页 |
| 4.3.3 调查步骤的过程 | 第34-35页 |
| 4.4 体系结构优化设计 | 第35-38页 |
| 4.4.2 绩效工资设计 | 第36-37页 |
| 4.4.3 福利设计 | 第37-38页 |
| 5 TZ公司薪酬体系优化后实施与保障 | 第38-47页 |
| 5.1 TZ公司薪酬体系实施策略 | 第38-39页 |
| 5.1.1 策略内容 | 第38页 |
| 5.1.2 实施方法 | 第38-39页 |
| 5.2 其他激励体系 | 第39-42页 |
| 5.3 TZ公司薪酬体系的保障措施 | 第42-47页 |
| 5.3.1 建立薪酬体系的保障制度 | 第42-45页 |
| 5.3.2 建立信息反馈机制 | 第45页 |
| 5.3.3 加强企业文化建设 | 第45-47页 |
| 6 结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-49页 |
| 附录A TZ公司薪酬满意度调查问卷 | 第49-52页 |
| 致谢 | 第52-54页 |
