大窑湾北岸投资开发公司发展战略研究
| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3-4页 |
| 1 绪论 | 第7-11页 |
| 1.1 研究背景 | 第7页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第7-8页 |
| 1.3 研究方法与思路 | 第8-11页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第8-9页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第9-11页 |
| 2 相关理论研究综述 | 第11-14页 |
| 2.1 国外相关战略研究 | 第11-13页 |
| 2.1.1 企业战略理论 | 第11-12页 |
| 2.1.2 企业战略分析理论 | 第12-13页 |
| 2.2 国内港口战略研究 | 第13-14页 |
| 3 北岸公司内外部环境分析 | 第14-28页 |
| 3.1 外部环境分析 | 第14-22页 |
| 3.1.1 宏观环境分析 | 第14-18页 |
| 3.1.2 行业环境分析 | 第18-21页 |
| 3.1.3 外部环境综合分析 | 第21-22页 |
| 3.2 内部环境分析 | 第22-28页 |
| 3.2.1 现有资源分析 | 第22-24页 |
| 3.2.2 核心能力分析 | 第24-27页 |
| 3.2.3 内部因素综合分析 | 第27-28页 |
| 4 北岸公司发展战略决策 | 第28-40页 |
| 4.1 北岸公司SWOT分析 | 第28-34页 |
| 4.1.1 优势分析 | 第28-30页 |
| 4.1.2 劣势分析 | 第30页 |
| 4.1.3 机会分析 | 第30-31页 |
| 4.1.4 威胁分析 | 第31-34页 |
| 4.2 北岸公司战略选择 | 第34-40页 |
| 4.2.1 备选战略方案 | 第34-35页 |
| 4.2.2 备选方案选择 | 第35-36页 |
| 4.2.3 北岸公司战略决策 | 第36-40页 |
| 5 北岸公司发展战略实施与控制 | 第40-46页 |
| 5.1 战略实施要点 | 第40-42页 |
| 5.1.1 树立共同发展的思想理念 | 第40页 |
| 5.1.2 制定多元化激励机制 | 第40页 |
| 5.1.3 建立高效的管理机构 | 第40-41页 |
| 5.1.4 建立战略实施路径 | 第41-42页 |
| 5.2 战略实施控制 | 第42-46页 |
| 5.2.1 实时监控目标是否偏离 | 第42-43页 |
| 5.2.2 制定控制流程 | 第43-44页 |
| 5.2.3 效果评价 | 第44-45页 |
| 5.2.4 评价后反馈，并进行纠偏 | 第45-46页 |
| 6 研究结论与展望 | 第46-48页 |
| 6.1 研究结论 | 第46页 |
| 6.2 研究展望 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50-52页 |
