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A研究所总装中心绩效管理的改进研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第一章 绪论第10-19页
   ·选题背景及意义第10-12页
     ·选题背景第10页
     ·选题意义第10-12页
   ·国内外绩效管理研究综述第12-15页
     ·国外绩效管理研究综述第12-13页
     ·国内绩效管理研究综述第13-15页
   ·研究思路与论文结构第15-18页
   ·研究的预期成果第18-19页
第二章 绩效管理相关理论第19-28页
   ·绩效管理概念第19-22页
   ·绩效管理的重要作用和意义第22-23页
   ·绩效管理的流程第23-24页
   ·主要的绩效管理思想第24-28页
第三章 A 研究所绩效管理现状及问题分析第28-36页
   ·A 研究所简介第28-30页
   ·A 研究所绩效管理现状第30-34页
   ·A 研究所绩效管理问题分析第34-36页
第四章 A 研究所总装中心绩效管理体系设计第36-58页
   ·A 研究所总装中心现状分析第36-38页
     ·A 研究所总装中心简介第36-37页
     ·总装中心绩效管理所存在的问题及分析第37-38页
   ·A 研究所总装中心绩效管理体系设计的目标第38-39页
   ·绩效管理体系设计的基本原则第39-41页
   ·总装中心绩效考核指标体系设计第41-57页
     ·绩效考核方法的确定第41-42页
     ·确立绩效考核指标结构第42页
     ·绩效考核指标的确立第42-49页
     ·绩效考核指标权重的确定第49-50页
     ·绩效考核实施办法第50页
     ·总装中心员工绩效考核表第50-57页
   ·绩效考核结果的应用第57-58页
第五章 总装中心绩效管理体系实施的保障第58-62页
   ·思想保障第58页
   ·绩效管理各阶段实施的保障第58-60页
   ·绩效管理方案的持续改进第60-62页
第六章 结论第62-64页
致谢第64-65页
参考文献第65-67页
附录一:A 研究所绩效管理调查问卷第67-69页
附录二:A 研究所绩效管理访谈大纲第69-70页

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