| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 1 绪论 | 第7-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第7页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第7-8页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第8-12页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第8-11页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1.4 研究思路及方法 | 第12-14页 |
| 1.4.1 本文研究思路和主要内容 | 第12-13页 |
| 1.4.2 本文研究方法 | 第13-14页 |
| 2 组织结构设计概述 | 第14-17页 |
| 2.1 组织结构设计基本原则 | 第14-15页 |
| 2.1.1 系统性原则 | 第14页 |
| 2.1.2 结构追随战略的原则 | 第14页 |
| 2.1.3 依功能需要设计结构的原则 | 第14-15页 |
| 2.1.4 结构设计以市场竞争取胜为宗旨的原则 | 第15页 |
| 2.2 企业组织设计的内容 | 第15-17页 |
| 2.2.1 企业组织结构模式的选择 | 第15页 |
| 2.2.2 企业联结纽带和领导体制的设计 | 第15-16页 |
| 2.2.3 企业核心(层)及成员企业股权结构和治理结构的设计 | 第16页 |
| 2.2.4 企业内部管理结构和责权体制的设计 | 第16页 |
| 2.2.5 企业总部管理机构的设计 | 第16-17页 |
| 3 XY公司组织管控方案研究 | 第17-44页 |
| 3.1 XY投资股份有限公司概况 | 第17-18页 |
| 3.2 管控模式 | 第18-19页 |
| 3.2.1 管控模式简介 | 第18页 |
| 3.2.2 管控模式选择分析 | 第18-19页 |
| 3.3 职能定位 | 第19-20页 |
| 3.4 管控方案的研究目的 | 第20页 |
| 3.5 管控方案的研究基础 | 第20页 |
| 3.6 管控方案的研究内容 | 第20-21页 |
| 3.7 组织结构管控方案调整前情况简介 | 第21-24页 |
| 3.7.1 各部门职能 | 第21-22页 |
| 3.7.2 管控方案调整前存在问题调查分析 | 第22-24页 |
| 3.8 XY公司现组织结构管控方案分析 | 第24-44页 |
| 3.8.1 部门职能 | 第25-30页 |
| 3.8.2 管控机制 | 第30-44页 |
| 4 结论 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 附录 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49页 |