| 摘要 | 第2-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第13-18页 |
| 第一节 研究背景及问题提出 | 第13-15页 |
| 第二节 研究意义及研究目的 | 第15-16页 |
| 一、研究意义 | 第15-16页 |
| 二、研究目的 | 第16页 |
| 第三节 研究思路及论文框架 | 第16-18页 |
| 一、研究思路 | 第16-17页 |
| 二、论文框架 | 第17-18页 |
| 第二章 文献综述 | 第18-36页 |
| 第一节 伦理型领导的研究现状 | 第18-24页 |
| 一、几种相似领导风格的对比 | 第18-20页 |
| 二、伦理型领导的定义 | 第20-22页 |
| 三、伦理型领导的维度和测量 | 第22-23页 |
| 四、伦理型领导的相关研究 | 第23-24页 |
| 第二节 社会公正感的相关研究 | 第24-27页 |
| 一、社会公正感的定义 | 第24-25页 |
| 二、社会公正感的测量 | 第25-26页 |
| 三、伦理型领导和员工社会公正感 | 第26-27页 |
| 第三节 生活满意度的相关研究 | 第27-30页 |
| 一、生活满意度的定义 | 第27-28页 |
| 二、生活满意度的维度和测量 | 第28-29页 |
| 三、伦理型领导和员工生活满意度 | 第29-30页 |
| 第四节 组织公正感的中介作用 | 第30-33页 |
| 一、伦理型领导对组织公正感的影响 | 第30-31页 |
| 二、组织公正感对社会公正感的影响 | 第31-32页 |
| 三、组织公正感对生活满意度的影响 | 第32-33页 |
| 第五节 工作满意度的中介作用 | 第33-36页 |
| 一、伦理型领导对工作满意度的影响 | 第33-34页 |
| 二、工作满意度对社会公正感的影响 | 第34-35页 |
| 三、工作满意度对生活满意度的影响 | 第35-36页 |
| 第三章 模型与假设 | 第36-38页 |
| 第一节 研究假设 | 第36-38页 |
| 一、伦理型领导对员工态度与行为的影响 | 第36页 |
| 二、伦理型领导对员工社会态度的影响 | 第36-37页 |
| 三、组织公正感和工作满意度的作用 | 第37-38页 |
| 第二节 研究模型 | 第38页 |
| 第四章 研究设计 | 第38-47页 |
| 第一节 研究方法 | 第38-39页 |
| 第二节 问卷设计 | 第39-41页 |
| 一、伦理型领导的测量 | 第40页 |
| 二、社会公正感的测量 | 第40页 |
| 三、生活满意度的测量 | 第40-41页 |
| 四、组织公正感的测量 | 第41页 |
| 五、工作满意度的测量 | 第41页 |
| 六、控制变量的测量 | 第41页 |
| 第三节 预调研 | 第41-46页 |
| 一、伦理型领导量表 | 第42-43页 |
| 二、社会公正感量表 | 第43页 |
| 三、生活满意度量表 | 第43-44页 |
| 四、组织公正感量表 | 第44-45页 |
| 五、工作满意度量表 | 第45-46页 |
| 第四节 数据来源 | 第46-47页 |
| 第五节 数据分析方法 | 第47页 |
| 第五章 实证分析 | 第47-70页 |
| 第一节 样本分布情况分析 | 第47-51页 |
| 一、团队基本信息 | 第48-49页 |
| 二、领导基本信息 | 第49-50页 |
| 三、员工基本信息 | 第50-51页 |
| 第二节 信效度分析 | 第51-55页 |
| 一、信度检验 | 第51-52页 |
| 二、效度检验 | 第52-55页 |
| (一) 探索性因子检验 | 第52-54页 |
| 1. 组织公正感量表探索性因子检验 | 第52-53页 |
| 2. 单维量表探索性因子检验 | 第53-54页 |
| (二) 验证性因子检验 | 第54-55页 |
| 第三节 相关性分析 | 第55-57页 |
| 第四节 多层线性回归分析 | 第57-66页 |
| 一、多层线性模型介绍 | 第57-59页 |
| (一) 多层线性模型的原理和优点 | 第58页 |
| (二) 典型的多层线性中介模型 | 第58-59页 |
| 二、控制变量的影响 | 第59-60页 |
| 三、伦理型领导对员工社会公正感的影响 | 第60-63页 |
| (一) 零模型检验 | 第60-61页 |
| (二) 伦理型领导对社会公正感的直接效应检验 | 第61页 |
| (三) 伦理型领导对工作场所变量的直接效应检验 | 第61-62页 |
| (四) 工作场所变量的中介效应检验 | 第62-63页 |
| 四、伦理型领导对员工生活满意度的影响 | 第63-66页 |
| (一) 零模型检验 | 第63-64页 |
| (二) 伦理型领导对生活满意度的直接效应检验 | 第64页 |
| (三) 伦理型领导对工作场所变量的直接效应检验 | 第64页 |
| (四) 工作场所变量的中介效应检验 | 第64-66页 |
| 第五节 伦理型领导社会效应的稳定性分析 | 第66-69页 |
| 一、交叉检验 | 第66-67页 |
| 二、聚合检验 | 第67-68页 |
| 三、伦理型领导的社会效应检验 | 第68-69页 |
| 第六节 研究假设检验与模型修正 | 第69-70页 |
| 一、假设检验 | 第69-70页 |
| 二、模型修正 | 第70页 |
| 第六章 研究结果与展望 | 第70-79页 |
| 第一节 研究结果讨论 | 第70-75页 |
| 一、伦理型领导与员工社会公正感和生活满意度的关系讨论 | 第70-72页 |
| 二、组织公正感的中介作用讨论 | 第72-73页 |
| 三、工作满意度的中介作用讨论 | 第73-74页 |
| 四、伦理型领导社会效应稳定性的讨论 | 第74-75页 |
| 第二节 研究结论 | 第75页 |
| 第三节 研究启示 | 第75-77页 |
| 一、理论启示 | 第75-76页 |
| 二、管理启示 | 第76-77页 |
| 第四节 研究不足与展望 | 第77-79页 |
| 参考文献 | 第79-86页 |
| 附录 | 第86-91页 |
| 致谢 | 第91-92页 |