Z公司薪酬体系优化的研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-13页 |
| 第一节 研究背景和意义 | 第10-11页 |
| 第二节 研究思路和内容框架 | 第11页 |
| 第三节 研究方法和创新点 | 第11-13页 |
| 第二章 Z公司薪酬管理现状与问题 | 第13-23页 |
| 第一节 Z公司概况 | 第13-14页 |
| 一 公司的组织机构设置 | 第13-14页 |
| 二 公司人力资源概况 | 第14页 |
| 第二节 Z公司现有薪酬体系概况 | 第14-16页 |
| 一 薪酬结构 | 第14-15页 |
| 二 现有薪酬水平 | 第15-16页 |
| 第三节 Z公司薪酬满意度调查分析 | 第16-23页 |
| 一 薪酬满意度调查的意义 | 第16-17页 |
| 二 调查问卷内容的设计 | 第17-18页 |
| 三 Z公司薪酬满意度调查结果分析 | 第18-20页 |
| 四 Z公司薪酬管理存在的问题 | 第20-23页 |
| 第三章 Z公司薪酬问题原因分析 | 第23-27页 |
| 第一节 缺乏现代人力资源观念 | 第23页 |
| 第二节 缺乏现代薪酬管理理念 | 第23页 |
| 第三节 薪酬总量的投入不足 | 第23-24页 |
| 第四节 薪酬体系设计过程不规范 | 第24页 |
| 第五节 绩效考评体系缺乏可操作性 | 第24-25页 |
| 第六节 福利制度设计不人性化 | 第25页 |
| 第七节 缺乏前瞻性和战略眼光 | 第25-27页 |
| 第四章 Z公司薪酬优化设计 | 第27-43页 |
| 第一节 薪酬设计原则 | 第27-29页 |
| 一 公平原则 | 第27页 |
| 二 竞争原则 | 第27-28页 |
| 三 激励原则 | 第28页 |
| 四 经济性原则 | 第28页 |
| 五 认可性原则 | 第28-29页 |
| 六 合法性原则 | 第29页 |
| 七 战略导向原则 | 第29页 |
| 第二节 Z公司薪酬优化设计方案的制定 | 第29-43页 |
| 一 设计思路 | 第29-30页 |
| 二 设计目的 | 第30-32页 |
| 三 岗位调查和职位分析 | 第32-35页 |
| 四 薪酬结构优化设计 | 第35-37页 |
| 五 薪酬体系的优化设置 | 第37-39页 |
| 六 绩效考核体系的优化 | 第39-41页 |
| 七 福利制度的优化设计 | 第41-43页 |
| 第五章 Z公司薪酬体系实施的保障措施 | 第43-47页 |
| 第一节 成立薪酬改革领导小组 | 第43页 |
| 第二节 做好宣传工作 | 第43页 |
| 第三节 加强相关的各种机制建设 | 第43-45页 |
| 一 监督机制 | 第43-44页 |
| 二 建立有效的绩效考核机制 | 第44页 |
| 三 建立赏罚机制 | 第44页 |
| 四 建立以岗定薪、薪随岗动的机制 | 第44-45页 |
| 五 积极建立完善的双向沟通机制 | 第45页 |
| 第四节 人力资源保障 | 第45-47页 |
| 第六章 结论 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 个人简历 | 第51页 |
