摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
第1章 引言 | 第10-13页 |
1.1 选题背景 | 第10页 |
1.2 研究的目的和意义 | 第10-11页 |
1.2.1 研究的目的 | 第10-11页 |
1.2.2 研究的意义 | 第11页 |
1.3 研究思路与主要内容 | 第11-13页 |
第2章 绩效考核相关理论概述 | 第13-23页 |
2.1 绩效考核的含义和国内外研究发展现状 | 第13-17页 |
2.1.1 绩效的含义 | 第13-14页 |
2.1.2 绩效考核的含义 | 第14页 |
2.1.3 国际研究现状及发展动态 | 第14-15页 |
2.1.4 国内研究现状及发展动态 | 第15-17页 |
2.2 绩效考核的原则 | 第17-18页 |
2.3 绩效考核的过程 | 第18页 |
2.4 绩效考核的内容 | 第18-19页 |
2.5 绩效考核的方法 | 第19-23页 |
2.5.1 评级量表法 | 第19-20页 |
2.5.2 360度绩效考核法 | 第20页 |
2.5.3 平衡记分卡法 | 第20-21页 |
2.5.4 目标管理法 | 第21-22页 |
2.5.5 关键业绩指标法 | 第22-23页 |
第3章 沈阳中富瓶胚有限公司员工绩效考核现状及分析 | 第23-34页 |
3.1 沈阳中富瓶胚有限公司概况 | 第23页 |
3.2 沈阳中富瓶胚有限公司组织结构 | 第23-25页 |
3.3 沈阳中富瓶胚有限公司人力资源现状 | 第25-27页 |
3.4 员工绩效考核现状 | 第27页 |
3.5 员工绩效考核存在的问题 | 第27-30页 |
3.5.1 考核方法模式化 | 第27-28页 |
3.5.2 考核过程形式主义 | 第28页 |
3.5.3 考核内容粗放失真 | 第28页 |
3.5.4 考核评定标准中庸化 | 第28-29页 |
3.5.5 考核分类指标雷同 | 第29页 |
3.5.6 考核过程中忽视沟通 | 第29-30页 |
3.5.7 考核兑现方法不科学 | 第30页 |
3.6 员工绩效考核问题产生的原因 | 第30-34页 |
3.6.1 管理者对绩效管理认知不足 | 第30-31页 |
3.6.2 考核小组成员配置不科学 | 第31页 |
3.6.3 对员工的绩效考核工作的宣传、培训不到位 | 第31-32页 |
3.6.4 考核制度不完善 | 第32页 |
3.6.5 缺少有效的及时沟通反馈体制 | 第32-34页 |
第4章 沈阳中富瓶胚有限公司员工绩效考核体系的再设计 | 第34-54页 |
4.1 总体思想及基本原则 | 第34-36页 |
4.1.1 总体思想 | 第34页 |
4.1.2 基本原则 | 第34-36页 |
4.2 员工绩效考核体系目标的确定 | 第36-38页 |
4.2.1 目标确定的前期准备 | 第36-37页 |
4.2.2 设定目标 | 第37-38页 |
4.3 绩效考核指标体系 | 第38-50页 |
4.3.1 绩效考核指标的设计 | 第38-40页 |
4.3.2 绩效考核指标权重的设计 | 第40-42页 |
4.3.3 绩效考核指标标准的确定 | 第42-43页 |
4.3.4 绩效考核指标模型的确立 | 第43-49页 |
4.3.5 绩效考核指标体系的说明 | 第49-50页 |
4.4 绩效考核方法 | 第50-52页 |
4.5 绩效考核制度 | 第52-54页 |
第5章 沈阳中富瓶胚有限公司员工绩效考核体系的实施 | 第54-59页 |
5.1 提升全员绩效考核意识 | 第54-55页 |
5.1.1 管理者充分领悟考核的作用 | 第54页 |
5.1.2 员工了解考核工作的意义 | 第54-55页 |
5.1.3 多渠道宣传绩效考核的重要性 | 第55页 |
5.2 制定绩效考核体系实施计划流程 | 第55-56页 |
5.3 关注绩效考核体系实施的几个关键环节 | 第56-59页 |
5.3.1 考核过程相关部门交叉参与 | 第56页 |
5.3.2 考核评判标准一致 | 第56页 |
5.3.3 考核过程要注重沟通反馈 | 第56-57页 |
5.3.4 考核设计应不断完善 | 第57页 |
5.3.5 考核结果要有效利用 | 第57-59页 |
第6章 结束语 | 第59-61页 |
参考文献 | 第61-63页 |
致谢 | 第63-64页 |
附录 | 第64页 |