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西门子(中国)有限公司沈阳分公司自动化产品市场营销战略研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第一章 引言第10-15页
    1.1 研究背景第10页
    1.2 研究方法第10-11页
    1.3 论文基本框架第11页
    1.4 公司概况第11-15页
第二章 相关理论概述第15-22页
    2.1 企业战略理论第15-17页
        2.1.1 企业战略第15页
        2.1.2 企业营销战略第15-16页
        2.1.3 企业战略管理第16-17页
    2.2 市场竞争理论第17-19页
        2.2.1 波特的“五种力量分析”模型第17-18页
        2.2.2 一般竞争战略理论第18-19页
    2.3 营销组合策略理论第19-22页
        2.3.1 以满足市场需求为目标的4P理论第19-20页
        2.3.2 以追求顾客满意度为目标的4C理论第20页
        2.3.3 以建立顾客忠诚度为目标的4R理论第20-21页
        2.3.4 新经济时代的4V营销组合论第21-22页
第三章 公司外部环境分析第22-33页
    3.1 政策环境第22-23页
        3.1.1 国家对外资企业实行法制化管理第22页
        3.1.2 国家税收政策第22-23页
        3.1.3 东北振兴“十二五”规划创造新机遇第23页
    3.2 技术环境第23-24页
        3.2.1 自动化行业的技术特色第23-24页
        3.2.2 新的技术趋势第24页
    3.3 经济环境第24-26页
        3.3.1 加入WTO的影响第24-25页
        3.3.2 东北地区宏观经济形势第25页
        3.3.3 自动化行业与工业相关性第25-26页
        3.3.4 东北地区自动化市场容量分析第26页
    3.4 竞争环境第26-28页
        3.4.1 买方分析第27页
        3.4.2 供方分析第27页
        3.4.3 替代品威胁分析第27页
        3.4.4 行业内竞争分析第27-28页
        3.4.5 潜在竞争威胁分析第28页
    3.5 外部矩阵(EFE)构建第28-33页
第四章 公司内部环境分析第33-44页
    4.1 公司资源与能力分析第33-36页
        4.1.1 公司的人力资源第33-34页
        4.1.2 公司的企业文化第34-35页
        4.1.3 公司的组织结构第35-36页
    4.2 公司营销资源与能力分析第36-39页
        4.2.1 公司营销渠道第36页
        4.2.2 公司产品第36-37页
        4.2.3 公司客户关系第37-38页
        4.2.4 公司营销队伍第38页
        4.2.5 西门子公司的企业管理水平第38-39页
    4.3 内部矩阵(IFE)构建第39-44页
第五章 公司营销战略选择及制定第44-55页
    5.1 公司的战略定位第44-46页
        5.1.1 行业层次定位第44-45页
        5.1.2 市场范围S定位第45-46页
        5.1.3 产品门类P定位第46页
    5.2 公司的营销目标第46-47页
        5.2.1 公司长期营销目标和短期营销目标第46-47页
        5.2.2 公司产品增长与市场范围目标第47页
    5.3 公司营销战略的选择第47-50页
        5.3.1 公司总体战略选择第47-49页
        5.3.2 公司营销竞争战略选择第49-50页
    5.4 公司营销组合策略第50-55页
        5.4.1 顾客策略第51-52页
        5.4.2 成本策略第52页
        5.4.3 便利策略第52-53页
        5.4.4 沟通策略第53-55页
第六章 公司营销战略实施与控制第55-59页
    6.1 公司市场营销战略的实施第55-56页
        6.1.1 战略发动第55页
        6.1.2 战略计划匹配第55-56页
        6.1.3 战略的调整第56页
    6.2 公司市场营销战略的控制第56-58页
        6.2.1 市场营销战略控制的内容第56-57页
        6.2.2 市场营销战略控制的基本程序第57-58页
    6.3 市场营销战略的动态调整第58-59页
结束语第59-61页
参考文献第61-62页
致谢第62-63页
附录第63页

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