ZK公司绩效管理体系优化设计研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 目录 | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第7-12页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第7-8页 |
| 1.2 研究思路及研究方法 | 第8-9页 |
| 1.3 研究内容 | 第9-11页 |
| 1.4 特色和主要贡献 | 第11-12页 |
| 2 绩效管理相关理论概述 | 第12-25页 |
| 2.1 绩效管理基础概念 | 第12-17页 |
| 2.2 绩效管理流程 | 第17-19页 |
| 2.3 常见的绩效考核方法 | 第19-25页 |
| 3 ZK公司绩效管理体系的现状分析 | 第25-39页 |
| 3.1 ZK公司概况 | 第25-26页 |
| 3.2 ZK公司基本人事情况 | 第26-29页 |
| 3.3 ZK公司绩效管理现状 | 第29-34页 |
| 3.4 ZK公司绩效管理体系存在的问题及原因分析 | 第34-39页 |
| 4 ZK公司绩效管理体系的优化设计 | 第39-68页 |
| 4.1 绩效管理体系优化原则和设计思路 | 第39-41页 |
| 4.2 绩效考核指标体系的设计 | 第41-58页 |
| 4.3 绩效管理实施流程优化 | 第58-66页 |
| 4.4 绩效评价结果的应用 | 第66-68页 |
| 5 优化方案实施的保障措施 | 第68-71页 |
| 5.1 组织保障 | 第68页 |
| 5.2 人员保障 | 第68-69页 |
| 5.3 制度保障 | 第69-70页 |
| 5.4 技术保障 | 第70-71页 |
| 6 结论与研究展望 | 第71-73页 |
| 6.1 主要结论 | 第71页 |
| 6.2 局限性 | 第71-72页 |
| 6.3 研究展望 | 第72-73页 |
| 参考文献 | 第73-77页 |
| 致谢 | 第77页 |
