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GDLT运营商的“微力量”营销

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
目录第6-7页
1 绪论第7-16页
    1.1 研究背景与意义第7-12页
    1.2 文献综述第12-15页
    1.3 研究方法与思路第15-16页
2 GDLT运营商目前营销现状及面临的挑战第16-30页
    2.1 GDLT现阶段经营业务内容第16页
    2.2 GDLT“微力量”营销目前市场状况与策略第16-21页
    2.3 竞争对手的现状分析第21-25页
    2.4 3G/4G时代的到来传统的营销方式的滞后与瓶颈第25-28页
    2.5 “微力量”出现对各运营商的影响第28-30页
3 GDLT运营商”微力量”营销的SWOT分析第30-41页
    3.1 GDLT运营商的“微力量”中的微博营销SWOT分析第30-34页
    3.2 GDLT运营商”微力量”中的微信营销SWOT分析第34-38页
    3.3 GDLT运营商微博与微信营销优劣比较第38-40页
    3.4 “微力量”存在的问题第40-41页
4 GDLT运营商“微力量”营销的策略研究第41-48页
    4.1 “微力量”消费者行为分析研究第41-42页
    4.2 GDLT"微力量”中微博的营销策略分析第42页
    4.3 GDLT在微信中的营销策略分析第42-43页
    4.4 传统营销方式与“微力量”整合营销市场分析第43-48页
5 GDLT运营商的”微力量”营销策略结论与建议第48-53页
    5.1 “微力量”营销的一般优化策略第48-50页
    5.2 “微力量”营销的个性优化策略第50-51页
    5.3 GDLT运营商“微力量”营销的参考和建议第51-53页
参考文献第53-55页
致谢第55页

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