| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-12页 |
| 1.3 研究方法和内容 | 第12-14页 |
| 第2章 创德公司人力资源部组织结构存在的问题及原因分析 | 第14-24页 |
| 2.1 创德公司概况 | 第14-15页 |
| 2.2 人力资源部现有组织结构介绍 | 第15-19页 |
| 2.3 人力资源部组织结构存在的问题 | 第19-22页 |
| 2.4 人力资源部组织结构现存问题的原因分析 | 第22-24页 |
| 第3章 创德公司人力资源部组织结构改进方案 | 第24-39页 |
| 3.1 人力资源部新组织框架设计 | 第24-26页 |
| 3.2 人力资源部新运作模式设计 | 第26-34页 |
| 3.3 人力资源部新组织结构的评估 | 第34-39页 |
| 第4章 创德公司人力资源部组织结构改进的实施保障 | 第39-46页 |
| 4.1 人力资源部新组织结构的信息系统保障 | 第39-42页 |
| 4.2 人力资源部新组织结构的业务伙伴能力保障 | 第42-44页 |
| 4.3 人力资源部新组织结构的沟通保障 | 第44-46页 |
| 结论 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 附录 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51页 |