国有企业高管团队薪酬与考核体系设计研究

摘要	第1-6页
Abstract	第6-9页
第1章 绪论	第9-14页
·选题背景与研究意义	第9-10页
·国内外研究现状	第10-13页
·关于高管团队的研究	第10页
·关于高管团队内部薪酬差距的研究	第10-13页
·研究内容及研究方法	第13-14页
第2章 我国国企高管薪酬制度的发展与评价	第14-22页
·我国国有企业高管薪酬制度的发展	第14-18页
·传统的计划经济时期	第14页
·放权让利阶段	第14-15页
·建立现代企业制度阶段	第15-18页
·我国国有企业高管薪酬制度总结与评价	第18-21页
·我国国有企业高管薪酬制度存在的主要问题	第18-20页
·国家出台的相关政策法规	第20-21页
·本章小结	第21-22页
第3章 国有企业高管团队薪酬体系研究	第22-34页
·国有企业高管薪酬基本框架设计	第22-26页
·设计思路	第22页
·基本框架设计	第22-26页
·国有企业高管团队内部薪酬差距设计	第26-33页
·薪酬差距设计需考虑的因素	第26-29页
·研究假设和前提	第29页
·薪酬差距研究与设计	第29-33页
·本章小结	第33-34页
第4章 国有企业高管团队考核对接方案设计	第34-41页
·绩效考核技术方法简介	第34-36页
·关键绩效指标法	第34-35页
·平衡计分法	第35-36页
·绩效考核方案设计思路	第36-37页
·以BSC为中心,运用KPI技术提炼绩效指标	第36-37页
·薪酬与团队绩效、个人绩效的双联动	第37页
·短期激励与长期激励相结合	第37页
·绩效考核对接方案设计	第37-39页
·考核周期	第37-38页
·考核方式	第38页
·考核指标的选取	第38页
·考核评分方式	第38-39页
·考核结果的应用	第39页
·本章小结	第39-41页
第5章 结论与展望	第41-43页
·主要研究结论及启示	第41-42页
·未来研究展望	第42-43页
参考文献	第43-46页
攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果	第46-47页
致谢	第47页