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北京爱鹏公司IT核心技术人员的绩效管理体系构建

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1章 绪论第9-14页
   ·选题意义和背景第9-10页
   ·国内外研究现状第10-12页
   ·研究内容第12-14页
第2章 绩效管理相关理论综述第14-20页
   ·绩效管理的基本概念第14-15页
   ·常用绩效考核方法比较分析第15-18页
   ·绩效提升理论与实践第18-19页
   ·本章小结第19-20页
第3章 绩效管理现存问题分析第20-26页
   ·研究对象的特点第20-22页
   ·现行绩效考核制度介绍第22-23页
   ·现存问题及成因分析第23-25页
   ·本章小结第25-26页
第4章 绩效管理体系构建第26-53页
   ·设计原则第26-28页
   ·构建思路第28-30页
   ·绩效管理体系设计第30-50页
     ·绩效指标第31-39页
     ·绩效计划第39-44页
     ·绩效促进与辅导第44-45页
     ·绩效评估与反馈第45-49页
     ·绩效评估结果应用第49-50页
   ·实施中注意的问题第50-52页
   ·本章小结第52-53页
第5章 绩效管理配套保障机制第53-58页
   ·职业生涯发展规划第53-54页
   ·激励策略第54-57页
     ·薪酬制度第54-55页
     ·福利待遇第55-57页
   ·本章小结第57-58页
第6章 结论第58-59页
参考文献第59-62页
致谢第62页

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