基于因素计点法的岗位评价研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| ·选题背景及研究意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究综述 | 第10-12页 |
| ·国外研究综述 | 第10-11页 |
| ·国内研究综述 | 第11-12页 |
| ·论文研究思路及主要研究内容 | 第12-13页 |
| ·论文的研究方法 | 第13-14页 |
| 第2章 岗位评价概述及现状探析 | 第14-20页 |
| ·岗位评价的内涵 | 第14页 |
| ·岗位评价的特点 | 第14-15页 |
| ·岗位评价方法 | 第15-17页 |
| ·岗位评价方法分类 | 第15-16页 |
| ·岗位评价方法比较分析 | 第16-17页 |
| ·国内企业岗位评价现状 | 第17-19页 |
| ·评价要素适宜性差 | 第17页 |
| ·不同评价体系之间存在对接问题 | 第17-18页 |
| ·难以保证评价过程的公平性 | 第18页 |
| ·欠缺评价结果的科学调整机制 | 第18-19页 |
| ·组织变革与新管理模式带来冲击 | 第19页 |
| ·本章小结 | 第19-20页 |
| 第3章 基于因素计点法的岗位评价研究 | 第20-38页 |
| ·岗位评价的实质 | 第20页 |
| ·岗位评价的指导原则 | 第20-23页 |
| ·划分岗位序列原则 | 第20-21页 |
| ·岗级内分档原则 | 第21-22页 |
| ·相邻岗级交叉原则 | 第22-23页 |
| ·岗级分布曲线平滑原则 | 第23页 |
| ·岗位评价体系指标权重模型 | 第23-27页 |
| ·岗位评价体系 | 第23-24页 |
| ·岗位评价因素权重模型 | 第24-26页 |
| ·一致性检验 | 第26-27页 |
| ·岗位评价的过程 | 第27-33页 |
| ·岗位评价准备阶段 | 第27-29页 |
| ·岗位评价实施阶段 | 第29-32页 |
| ·岗位评价结果形成阶段 | 第32-33页 |
| ·岗位评价结果运用 | 第33-36页 |
| ·建立岗位等级序列 | 第33-34页 |
| ·构建工资体系 | 第34-36页 |
| ·岗位评价动态管理 | 第36-37页 |
| ·局部——适时维护 | 第36页 |
| ·整体——定期检查 | 第36-37页 |
| ·本章小结 | 第37-38页 |
| 第4章 基于因素计点法的岗位评价的实践应用 | 第38-52页 |
| ·组织研析 | 第38页 |
| ·工作分析 | 第38-39页 |
| ·岗位优化调整 | 第39页 |
| ·岗位评价的组织实施 | 第39-50页 |
| ·清理现有岗位 | 第39页 |
| ·划分岗位序列 | 第39-40页 |
| ·岗位评价准备 | 第40-46页 |
| ·成立岗位评价委员会 | 第46-47页 |
| ·岗位评价的实施 | 第47页 |
| ·数据统计分析 | 第47-48页 |
| ·形成岗位评价结果 | 第48-50页 |
| ·员工申诉与动态管理 | 第50页 |
| ·岗位评价结果评估 | 第50-51页 |
| ·本章小结 | 第51-52页 |
| 第5章 结论与展望 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
