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家族企业人际公民行为的影响因素及管理策略

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-6页
目录第6-7页
1.引言第7-9页
   ·研究背景与问题的提出第7-8页
   ·研究目标与意义第8-9页
2.文献研究第9-23页
   ·家族企业的研究第9-12页
   ·人际公民行为的研究第12-23页
3.研究内容与研究设计第23-25页
   ·研究内容与假设第23页
   ·研究方法第23页
   ·研究思路第23-25页
4.研究过程第25-43页
   ·家族企业员工人际公民行为的影响因素问卷的编制第25-26页
   ·预试第26-27页
   ·家族企业人际公民行为的影响因素结构研究第27-32页
   ·家族企业人际公民行为的影响因素结构的验证第32-36页
   ·家族企业人际公民行为的影响因素问卷的信度和效度第36页
   ·不同人口统计学变量在家族企业人际公民行为影响因素结构比较第36-40页
   ·研究结论及讨论第40-43页
5.家族企业有效管理员工人际公民行为的策略第43-49页
   ·增加招聘的科学性,提高潜在的人际公民行为第43页
   ·加强培训,培养员工人际公民行为的基础第43-44页
   ·区别对待各种动机的人际公民行为第44-45页
   ·识别有影响力的员工,树立积极的角色模型第45页
   ·注重组织公平,提高员工的满意度第45-46页
   ·建立以集体主义价值观为导向的企业文化第46-47页
   ·总结第47-49页
6.研究结论与展望第49-51页
   ·本研究的主要结论第49页
   ·本研究的主要创新与理论贡献第49-50页
   ·研究的不足与展望第50-51页
参考文献第51-58页
附录第58-68页
在校期间发表论文及科研成果清单第68-69页
后记第69页

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