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风琪公司研发人才开发的诊断与对策研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第一章 绪论第10-19页
   ·研究背景及意义第10-12页
     ·研究背景第10-11页
     ·研究意义第11-12页
   ·文献综述第12-16页
     ·人力资源相关概念第12-14页
     ·中日人力资源管理模式对比第14-16页
   ·研究内容与方法第16-19页
     ·研究内容第16-17页
     ·研究方法第17-19页
第二章 风琪公司及其研发人才开发现状第19-27页
   ·企业背景第19-22页
     ·风琪公司简介第19-21页
     ·风琪公司研发中心简介第21-22页
   ·风琪公司研发人才及其开发第22-26页
     ·人力资源的构成第22页
     ·研发人才构成第22-24页
     ·研发人才的特点第24-25页
     ·研发人才开发现状第25页
     ·研发人才开发的外部环境第25-26页
   ·本章小结第26-27页
第三章 风琪公司研发人才的诊断第27-33页
   ·态势分析第27-28页
   ·年龄结构分析第28-30页
   ·人员流失分析第30-31页
   ·对标分析第31页
   ·本章小结第31-33页
第四章 风琪公司研发人才开发的对策第33-45页
   ·研发人才素质模型的构建及其应用第33-38页
     ·研发人才素质模型的构建第33-36页
     ·能力素质模型的应用第36-38页
   ·研发人才培养体制的健全与完善第38-44页
     ·完善研发人才培训体系第38-40页
     ·建立实践式培养模式第40-41页
     ·建立导师带徒体制第41-43页
     ·搭建高层次人才互动机制第43-44页
   ·本章小结第44-45页
结论第45-47页
参考文献第47-50页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第50-51页
致谢第51-52页
附件第52页

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