风琪公司研发人才开发的诊断与对策研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-19页 |
| ·研究背景及意义 | 第10-12页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·文献综述 | 第12-16页 |
| ·人力资源相关概念 | 第12-14页 |
| ·中日人力资源管理模式对比 | 第14-16页 |
| ·研究内容与方法 | 第16-19页 |
| ·研究内容 | 第16-17页 |
| ·研究方法 | 第17-19页 |
| 第二章 风琪公司及其研发人才开发现状 | 第19-27页 |
| ·企业背景 | 第19-22页 |
| ·风琪公司简介 | 第19-21页 |
| ·风琪公司研发中心简介 | 第21-22页 |
| ·风琪公司研发人才及其开发 | 第22-26页 |
| ·人力资源的构成 | 第22页 |
| ·研发人才构成 | 第22-24页 |
| ·研发人才的特点 | 第24-25页 |
| ·研发人才开发现状 | 第25页 |
| ·研发人才开发的外部环境 | 第25-26页 |
| ·本章小结 | 第26-27页 |
| 第三章 风琪公司研发人才的诊断 | 第27-33页 |
| ·态势分析 | 第27-28页 |
| ·年龄结构分析 | 第28-30页 |
| ·人员流失分析 | 第30-31页 |
| ·对标分析 | 第31页 |
| ·本章小结 | 第31-33页 |
| 第四章 风琪公司研发人才开发的对策 | 第33-45页 |
| ·研发人才素质模型的构建及其应用 | 第33-38页 |
| ·研发人才素质模型的构建 | 第33-36页 |
| ·能力素质模型的应用 | 第36-38页 |
| ·研发人才培养体制的健全与完善 | 第38-44页 |
| ·完善研发人才培训体系 | 第38-40页 |
| ·建立实践式培养模式 | 第40-41页 |
| ·建立导师带徒体制 | 第41-43页 |
| ·搭建高层次人才互动机制 | 第43-44页 |
| ·本章小结 | 第44-45页 |
| 结论 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 附件 | 第52页 |