| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-20页 |
| ·选题背景及研究意义 | 第10-11页 |
| ·选题背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11页 |
| ·文献综述 | 第11-17页 |
| ·国内外绩效考核的研究文献 | 第11-13页 |
| ·国内外绩效考核的实践过程 | 第13-17页 |
| ·研究内容及思路方法 | 第17-20页 |
| ·研究内容 | 第17-19页 |
| ·研究思路及方法 | 第19-20页 |
| 第二章 广汽A 公司中层管理者绩效考核现状 | 第20-29页 |
| ·公司概况 | 第20页 |
| ·人力资源概况 | 第20-26页 |
| ·公司总体人力资源概况 | 第20-23页 |
| ·公司中层管理者的特点 | 第23-26页 |
| ·中层管理者绩效考核现状 | 第26-28页 |
| ·绩效考核的概况 | 第26-27页 |
| ·绩效考核的特点 | 第27-28页 |
| ·本章小结 | 第28-29页 |
| 第三章 广汽A 公司中层管理者绩效考核问题与分析 | 第29-37页 |
| ·公司中层管理者绩效考核的诊断 | 第29-33页 |
| ·绩效考核诊断的过程 | 第29-31页 |
| ·绩效考核诊断的结论 | 第31-33页 |
| ·公司中层管理者绩效考核存在问题的原因分析 | 第33-36页 |
| ·中层管理者绩效考核的内部管理分析 | 第33-34页 |
| ·中层管理者绩效考核的方法分析 | 第34-35页 |
| ·中层管理者绩效考核的内容分析 | 第35页 |
| ·中层管理者绩效考核的流程分析 | 第35-36页 |
| ·本章小结 | 第36-37页 |
| 第四章 完善广汽A 公司中层管理者绩效考核工作的对策 | 第37-49页 |
| ·公司中层管理者绩效考核内部管理的改进 | 第37-39页 |
| ·绩效考核前组织实施部门工作的改进 | 第37页 |
| ·绩效考核中组织实施部门工作的改进 | 第37-39页 |
| ·公司中层管理者绩效考核方法改进 | 第39-43页 |
| ·绩效考核周期的改进 | 第40页 |
| ·绩效考核方法的改进 | 第40-42页 |
| ·绩效考核结果应用的改进 | 第42-43页 |
| ·公司中层管理者绩效考核内容的改进 | 第43-45页 |
| ·绩效考核内容改进的必要性及原则 | 第43-44页 |
| ·绩效考核指标的改进 | 第44-45页 |
| ·公司中层管理者绩效考核流程的改进 | 第45-48页 |
| ·绩效考核流程图的改进 | 第45-46页 |
| ·绩效考核具体流程的改进 | 第46-48页 |
| ·本章小结 | 第48-49页 |
| 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 附录1 广汽A 公司中层管理者绩效考核调查表 | 第52-55页 |
| 附录2 广汽A 公司中层管理者绩效考核表 | 第55-60页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 附件 | 第62页 |