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中小IT企业研发人员激励机制研究

摘要第8-9页
Abstract第9-10页
第1章 绪论第11-15页
    1.1 研究背景第11页
    1.2 研究意义第11-12页
        1.2.1 理论意义第11-12页
        1.2.2 实践意义第12页
    1.3 主要内容及研究方法第12-13页
        1.3.1 主要内容第12页
        1.3.2 研究方法第12-13页
    1.4 研究思路第13页
    1.5 创新点第13-15页
第2章 相关理论基础及研究综述第15-21页
    2.1 相关理论基础第15-18页
        2.1.1 激励理论第15-16页
        2.1.2 人力资本理论第16页
        2.1.3 绩效管理理论第16-17页
        2.1.4 职业生涯管理理论第17-18页
    2.2 国内外研发人员相关激励研究综述第18-21页
        2.2.1 国外研发人员相关激励研究第18-19页
        2.2.2 国内研发人员相关激励研究第19-21页
第3章 中小IT企业研发人员相关特征分析第21-26页
    3.1 中小IT企业及其特征分析第21-22页
        3.1.1 中小企业的界定第21页
        3.1.2 IT企业界定第21页
        3.1.3 中小IT企业的特征第21-22页
    3.2 企业研发人员及其特征分析第22-24页
        3.2.1 研发人员的界定第22页
        3.2.2 研发人员的心理特征第22-23页
        3.2.3 研发人员的行为特征第23页
        3.2.4 研发人员的工作特征第23-24页
    3.3 研发人员多种特征的需求分析第24-26页
第4章 中小IT企业研发人员激励现状调查第26-42页
    4.1 中小IT企业研发人员激励因素调研第26-27页
        4.1.1 研究假设第26页
        4.1.2 调查的主要内容及过程第26-27页
        4.1.3 问卷的设计与发放第27页
    4.2 研发人员激励因素现状分析第27-34页
        4.2.1 样本回收的基本情况第27-29页
        4.2.2 问卷的信度与效度第29-33页
        4.2.3 中小IT企业研发人员激励现状第33-34页
    4.3 调查结果分析第34-39页
        4.3.1 研发人员职业倾向类别分析第34-36页
        4.3.2 研发人员职业倾向与激励需求分析第36-37页
        4.3.3 研发人员职业倾向与激励措施分析第37-39页
    4.4 中小IT企业研发人员激励现状中存在的问题第39-41页
        4.4.1 激励措施缺乏针对性、长远性第39-40页
        4.4.2 职业晋升通道十分单一第40页
        4.4.3 培训需求得不到充分的满足第40页
        4.4.4 缺少具有吸引力的企业文化第40-41页
    4.5 中小IT企业研发人员激励模型第41-42页
第5章 中小IT企业研发人员激励机制设计第42-56页
    5.1 设计原则、思路及主要内容第42-44页
        5.1.1 设计原则第42-43页
        5.1.2 设计思路第43页
        5.1.3 主要内容第43-44页
    5.2 以提高满意度为目标的基础性激励设计第44-48页
        5.2.1 薪酬体系设计第44-45页
        5.2.2 奖金发放设计第45-46页
        5.2.3 技术入股激励第46-47页
        5.2.4 福利政策设计第47-48页
    5.3 全面的职业倾向测试与职业生涯管理第48-51页
        5.3.1 职业倾向测试第48-49页
        5.3.2 职业生涯管理第49-51页
    5.4 有效的培训体系第51-52页
        5.4.1 企业内部培训第51-52页
        5.4.2 企业外部培训第52页
        5.4.3 培训效果评估第52页
    5.5 管理激励:健全配套激励制度及措施第52-56页
        5.5.1 公正的绩效评估第52-53页
        5.5.2 企业文化第53页
        5.5.3 情感激励第53页
        5.5.4 管理基础第53-54页
        5.5.5 工作效果评价及反馈第54-56页
第6章 沈阳芝麻开门科技有限公司研发人员激励方案设计及实施第56-64页
    6.1 沈阳芝麻开门科技有限公司简介第56-57页
    6.2 芝麻科技有限公司激励现状分析第57-58页
        6.2.1 芝麻科技有限公司激励现状第57页
        6.2.2 芝麻科技有限公司激励中存在的问题第57-58页
    6.3 芝麻科技有限公司研发人员激励机制方案设计第58-63页
        6.3.1 加强员工职业生涯管理第58页
        6.3.2 完善培训制度第58-59页
        6.3.3 设计科学合理的薪酬福利体系第59-61页
        6.3.4 完善现有绩效测评体系第61-62页
        6.3.5 培育研发人员的创新精神第62-63页
    6.4 方案实施效果分析第63-64页
结论与展望第64-65页
参考文献第65-69页
致谢第69-70页
附录A 攻读学位期间所发表的学术论文第70-71页
附录B 调查问卷中小IT企业研发人员激励现状调查问卷第71-73页

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