| 摘要 | 第2-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 问题的引出 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.2 研究思路与方法 | 第9-10页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第9-10页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第10页 |
| 1.3 研究框架与内容安排 | 第10-13页 |
| 1.3.1 研究框架 | 第10-11页 |
| 1.3.2 内容安排 | 第11-13页 |
| 2 文献综述 | 第13-24页 |
| 2.1 领导有效性理论 | 第13-17页 |
| 2.1.1 领导特质理论 | 第13-14页 |
| 2.1.2 领导行为理论 | 第14-15页 |
| 2.1.3 基于情境的领导有效性理论 | 第15-17页 |
| 2.2 菲德勒权变模型及研究 | 第17-24页 |
| 2.2.1 菲德勒权变模型的论证思路 | 第17-18页 |
| 2.2.2 领导行为、领导情境与领导有效性的测度 | 第18-20页 |
| 2.2.3 权变框架中的相关探讨与研究进展 | 第20-22页 |
| 2.2.4 菲德勒权变匹配假说的验证性研究 | 第22-24页 |
| 3 研究设计 | 第24-34页 |
| 3.1 理论假设的提出 | 第24-26页 |
| 3.2 问卷设计 | 第26-30页 |
| 3.2.1 领导行为的测度 | 第26-28页 |
| 3.2.2 领导情境的测度 | 第28-30页 |
| 3.3 领导有效性的测度与预测试 | 第30-34页 |
| 3.3.1 领导有效性的测度 | 第30-31页 |
| 3.3.2 领导有效性问卷的预测试 | 第31-34页 |
| 4 菲德勒权变假说的验证与分析 | 第34-49页 |
| 4.1 问卷调查说明与描述性分析分析 | 第34-35页 |
| 4.1.1 数据采集与处理 | 第34页 |
| 4.1.2 问卷调查数据的描述性特征分析 | 第34-35页 |
| 4.2 问卷数据的信度与效度检验 | 第35-41页 |
| 4.2.1 LPC问卷的信度与效度检验 | 第35-37页 |
| 4.2.2 LMR问卷的信度与效度检验 | 第37-38页 |
| 4.2.3 TS问卷的信度与效度检验 | 第38-39页 |
| 4.2.4 PP问卷的信度与效度检验 | 第39-40页 |
| 4.2.5 LE问卷的信度与效度检验 | 第40-41页 |
| 4.3 忽略情境影响的领导行为与有效性分析 | 第41-43页 |
| 4.3.1 行为、情境与有效性的计算与描述分析 | 第41-42页 |
| 4.3.2 领导行为与领导有效性的关系验证 | 第42-43页 |
| 4.4 领导行为、情境匹配与领导有效性关系论证 | 第43-49页 |
| 4.4.1 领导行为与领导情境的匹配分析 | 第44-45页 |
| 4.4.2 菲德勒假说的验证：情境匹配与领导有效性 | 第45-49页 |
| 5 结论与展望 | 第49-52页 |
| 5.1 研究结论 | 第49-50页 |
| 5.2 研究的创新点 | 第50页 |
| 5.3 管理启示与建议 | 第50-51页 |
| 5.4 不足与未来展望 | 第51-52页 |
| 5.4.1 研究的不足 | 第51页 |
| 5.4.2 未来展望 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 附录 调查问卷 | 第55-60页 |
| 攻读硕士学位期间发表学术论文情况 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61-63页 |