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ZNJSYF公司研发人员薪酬方案优化研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第一章 绪论第9-15页
   ·选题背景及意义第9-10页
   ·国内外研究现状第10-13页
     ·国外研究现状第10-11页
     ·国内研究现状第11-12页
     ·薪酬方案及优化研究的发展趋势第12-13页
   ·本文探讨的主要问题第13页
   ·论文的研究方法第13-15页
第二章 薪酬理论基础第15-21页
   ·内容型激励理论第16-18页
     ·需求层次理论第16页
     ·ERG理论第16-17页
     ·成就需要理论第17页
     ·双因素理论第17-18页
   ·过程型激励理论第18-19页
     ·期望理论第18-19页
     ·公平理论第19页
     ·目标设置理论第19页
   ·行为改造理论第19-21页
     ·强化理论第19-20页
     ·归因理论第20-21页
第三章 ZNJSYF公司研发人员薪酬方案现状第21-30页
   ·公司简介及组织概况第21-26页
     ·公司简介第21-23页
     ·公司研发部门的组织结构第23-25页
     ·公司研发人员特征第25-26页
   ·研发人员薪酬方案现状第26-30页
     ·薪酬制度现状第26-28页
     ·绩效考核方面现状第28页
     ·福利保障方面现状第28-30页
第四章 ZNJSYF公司研发人员薪酬方案存在的问题及成因第30-38页
   ·现行薪酬方案存在的问题第30-36页
     ·薪酬体系不合理第32-33页
     ·薪酬优化手段单一第33-34页
     ·绩效考核体系不完善第34-35页
     ·过分强调物质薪酬第35页
     ·薪酬未能与研发人员职业生涯相匹配第35-36页
   ·薪酬方案存在问题的成因第36-38页
     ·薪酬与员工发展的不匹配第36页
     ·薪酬与个人能力的不匹配第36-37页
     ·薪酬管理与企业战略的不匹配第37-38页
第五章 ZNJSYF公司研发人员薪酬方案的优化第38-50页
   ·优化原则第38-39页
     ·薪酬方案优化原则第38-39页
     ·薪酬方案优化思路第39页
   ·优化内容第39-48页
     ·薪酬结构的优化第39-46页
     ·双轨制薪酬通道的优化第46-47页
     ·项目绩效奖金制度的优化第47页
     ·研发技术创新奖励制度的优化第47页
     ·灵活的福利政策的优化第47-48页
     ·人工成本的控制第48页
   ·优化效果分析第48-50页
     ·对比分析第48-49页
     ·实施效果第49-50页
第六章 总结第50-51页
参考文献第51-53页
致谢第53页

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